2018，“茅五”重相聚了。

1月18日，四川省宜宾市党政代表团、五粮液集团高层领导与贵州省遵义市、仁怀市领导、茅台集团高层领导在茅台集团举行两地白酒产业发展座谈会。

“茅五”本为白酒双雄，加上这又是五粮液集团党委书记、董事长李曙光第一次走进茅台集团，自然引来业界极大的关注和解读，难道“茅五”又在寻求战略合作吗？

看起来是这样的。会议达成了如下认识：宜宾、遵义两地党政、两地白酒产业、茅台集团与五粮液，在经济、文化、金融、战略合作等方面，一定要开展更深层次的交流合作，建立务实的交流沟通工作机制。

谈到参观茅台后的感受，李曙光说，茅台酿一瓶好酒是不容易的，是用功、用心，是精益求精的基本要求和深远的文化内涵积淀而成的。

他提出，“今后双方要继续深化和加强沟通交流，希望五粮液与茅台能够在每年举行两次高层的合作交流，共谋双方战略合作。”

茅台集团董事长袁仁国也表达了“加强合作”的期许，当前是白酒行业乘风破浪的“飞跃期”，是名酒企业而今迈步从头越的又一个“创业期”，双方要把握新机遇，增大公约数，加大合作交流，不断扩大利益交汇点。

茅台集团党委书记、总经理李保芳强调说，五粮液和茅台均是行业稳健发展的重要力量和持续增长的重要引擎，两家企业要互为参照物，相互尊重、相互借鉴。

过去一年，茅五频频相聚，先是年初五粮液高层随团走访茅台集团，3月份，袁仁国、李保芳直接到访了五粮液集团，认为“茅台与五粮液之间，是朋友，要携手，要合作”。

之后，茅五还在“川黔名酒·情系东北”推介活动上相聚，首次在市场销售和市场推广上达成合作，两家的合作，为行业树立了一个典范。

过去一年，茅五在市场层面都赢得了胜利。茅台的胜利很全面，五粮液也非常不错，在新董事长“二次创业”战略部署下，整个五粮液精气神凸显，凝聚力凸显，主副业加快发展，集团生产经营指标超过预期，取得了良好成绩。

取得这么好的局面，确实是两家各唱各的拿手戏、各打各的特色牌的成果。但有一点也很重要：这一年，两家企业互搭“快车”，互相“拼车”，同心协力做大，共同扩大了酒业朋友圈，赢得了竞合发展的好口碑。

共画同心圆，唱好同心歌，共推竞合发展，共同发展好产业，这已不仅仅是发生在白酒行业的故事。

在2017年第四届乌镇互联网大会上，尽管4场互联网大佬饭局，场场都没有邀请马云，很多人也读到“反阿里联盟”的意味。但恩怨情仇一朝平不是难事，细心的人发现，当年在“3Q大战”撕破大脸的两位主角周鸿祎、马化腾不但同框，还坐一块儿喝酒吃饭了。

即便是被孤立者马云，也正在变成一个“包容者”。在2017年12月底的“财富2017全球论坛”上，他说，一个企业在它所处的行业内孤立发展、远观竞争者并试图从雇佣、生产、扩张等各个方面超越竞争对手的时代，已经远去了。

在今天的商场上想要取得成功，绝对不是单打独斗。随着技术成为每一个交易的核心，竞争者的轮廓变得日渐模糊。不同种类的产业开始被重新定义，人们站在一个包容性的视角开始思考商业的发展时，他们可以纵观行业的各种机遇。

今天，已没有与世隔绝的孤岛。茅五也正在重新定义行业竞合发展模式，他们从一个前瞻视角思考行业，那个只关注自己一家发展的时代远去了。

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