本次会议由管理总监吴用成主持,吴用成指出,成立酿造总厂是公司推进“四化”建设的需要,旨在整合公司资源,进一步提升酿造工厂的管理水平,推动酒质酒率实现新的突破,同时进一步明确了酿造总厂的组织架构与职能定位。
随后酿造技术部沈永祥部长(原枫林酒厂厂长)对原枫林酒厂的工作做了汇报,指出历经10年,枫林酒厂第一阶段建设工作基本完成,下一步酿造技术部将进行更加深入的研究,进一步改进和完善现有工艺,与酿造总厂共同推进公司新工艺的二次创新与升级。
会上劲牌酿造总厂厂长黄鑫对今后的工作作出指示,提出酿造总厂同事要走进现场,到现场发现并解决问题,掌握第一手资料,工作中有好的想法和建议要多提多交流,大家一起为酿造总厂的发展出谋划策,同时黄鑫代表酿造总厂向公司表态,未来必将原酒酿造的工作做精做好,提升厂内管理水平,不辜负公司所托。
劲牌公司副总裁夏振千在会上讲话指出,合并毛铺、枫林酒厂,整合资源成立酿造总厂,希望能达到“1+1>2”的效果,进一步提升酒质酒率,并对酿造总厂提出了具体要求。
最后,针对此次架构调整,管理总监吴用成也明确提出,要求酿造总厂各位领导干部做好交接工作,将优秀的经验继续传承下去,架构调整后的定岗定编工作要尽快落实到位,并且要进一步完善酿造总厂运作机制,推动劲牌公司的事业更上一层楼。
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