在即将过去的2017年度里，茅台集团加快转型发展，质量和效益显著提升，生产、经营等方面全面超额完成年度目标，主要指标均创历史最高水平，呈现了“稳中有快、快中向好”的良好态势，取得了不俗的成绩。

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，为更好地安排2018年度集团工作，实现统筹规划布局，更加科学合理指导来年的工作，12月18日，茅台集团副总经理、总会计师杨建军主持召开茅台集团2018年度工作要点讨论会，对来年工作进行梳理和讨论。

与会领导就《茅台集团2018年度工作要点》（意见稿）展开研究讨论，对茅台集团2018年度生产经营目标、企业党建、项目建设、企业治理体系、子公司管理和发展、品牌管理、企业文化建设、管理创新等重点工作充分发表意见和建议。

茅台集团公司及茅台酒股份公司领导杨建军、刘汉林、杨代永、张家齐、何英姿、万波、李明灿，集团和股份公司总经理助理游亚林、汪智明、黄维、马玉鹏及集团公司办公室相关人员参会。

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