2016年,迎驾贡酒实现营业收入30.38亿元,归属于上市公司股东的净利润6.83亿。
具体经营数据:营收微涨、净利微降
报告显示:报告期内,面对白酒行业发展的新机遇和新挑战,迎驾贡酒按照年初既定的经营计划积极开展各项工作。2017年1-6月,公司实现营业收入15.64亿元,同比增长3.40%。
值得关注的是,在整体营收微涨3.40%的情况下,迎驾贡酒在上半年净利润为3.29亿元,同比微降0.32%。
发力次高端,主要进行五方面工作
上半年,迎驾贡酒再度发力次高端。在4月迎驾贡酒下发《关于迎驾贡生态洞藏16价格调整的通知》,提升其主力产品迎驾贡酒生态洞藏16年42°和52°两款产品的供货价及终端价,终端价涨幅为40元/瓶和30元/瓶,供货价格也作了相应调整。
据了解,在2016年,迎驾贡酒战略核心产品生态洞藏系列销售达到3亿元,占总营收的10%左右,增长率高达270.15%。迎驾贡酒一高管透漏,计划到2020年,迎驾贡生态洞藏系列销售占比要做到50%。
除了发力次高端而外,在上半年迎驾贡酒还主要做了以下几方面的工作:
1、市场营销方面,销售架构上形成“3+N”个扁平化营销组织,公司进一步梳理产品线,优化产品结构。
2、生产制造方面,曲酒生产调整酿酒、制曲、摘酒并坛等工作思路,强化车间班组管理,基酒干净度大大提高,普酒质量稳步提升。
3、内部管理方面,突出生产计划和需求保障,财务集中核算全面完成,新一轮人事薪酬改革基本落地。
4、品牌文化方面,以生态为核心,坚持优质品牌理念,创新媒体宣传方式,与产品销售氛围形成合力,品牌宣传工作扎实有效。
5、社会责任方面,公司吸纳大别山区库区居民就业和城镇下岗人员再就业,积极发挥民营企业在地方精准扶贫的作用。
下半年继续推进四项工作
下半年,迎驾贡酒在“管理和工艺创新,技术和产品升级,确保增长”的经营方针指引下,将继续坚持“品牌引领、全国布局、深度分销”的营销战略。重点做好以下工作:
1、加强销售管理,深化市场推广度;适时调整产品结构,进一步完善价格体系;完成渠道重心调整,带动全国市场统筹发展。
2、全面贯彻落实“十六字”管理方针,完善治理机制和运营机制;全面实施财务集中核算系统;进一步完善生产制造系统,促进成本管理精细化。
3、扎实推进重点项目,推动生产再上新台阶,优化优质酒陈酿老熟及配套设施技术改造;加大基酒酿造研发投入,提高基酒品质;提高生产自动化、智能化水平。
4、坚持文化引领,开展体验营销,宣传“最美酒厂”;以洞藏产品为主导,培育核心消费群;营造蓬勃积极的文化氛围,创新晋升模式,优化福利设计,让更多的员工拥有获得感、幸福感和共享感。
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