日前，题目为《五粮液全球招揽大师级人才》的新闻引起行业热议。

据权威消息人士披露，五粮液将按照新制定的“千百十人才工程”实施意见，对符合要求的顶尖人才，给予高达400万元的首年税后补贴，以后每年最高给予200万元税后补贴！其力度之大、引进培育人才决心之强，在酿酒行业极其罕见。

“千百十”计划剑指顶级人才

根据五粮液方面透露的消息显示，“千百十人才工程”极度突出对人才的高标准、高待遇，与此同时，这项人才引进、培育计划，被细分、纳入到五粮液公司的具体工作任务之中，具备高度的可操作性。

“千百十”计划具体目标为：培育和引进10名大师级高端领军人才、100名创新型拔尖人才，立足内部培育1000名优秀骨干人才。

在五粮液的计划之中，这3个梯次的目标人才各有侧重：10名大师级高端人才瞄准全国乃至世界科技前沿，能引领和支撑酿酒及科技创新、营销、金融、资本运营等相关关键领域实现跨越式发展的顶尖领军人才； 100名创新型拔尖人才，重点指向能够进一步助推企业转型升级发展的高层次管理人才、创新创业人才与高技术人才； 1000名优秀骨干人才，侧重生产技术、经营管理等方面的中高级技术技能人才。

针对每个梯次的人才队伍，五粮液在引进和培育方面都有着极高的硬性标准：10名大师级高端人才，直指院士级别（中国科学院、中国工程院院士及相同层次国外院士）；或者类似于国家“百人计划”人才入选者、“长江学者”奖励计划特聘教授等类似的国内一流科技人才。

除了高科技人才外，10名大师级高端人才之中，还包含有经营管理方面的高端人才，指向曾担任世界500强、全国100强的企业总部高管职务或同等职务的顶级管理人才。

五粮液方面强调，这次推出的人才战略就是要“突出高端”，能推动公司重点产业发展、具有重大创新前景和发展潜力的高层次急需紧缺人才。

定位于中坚力量的“100名创新性拔尖人才”，同样在科研创新能力、管理经验等方面有着超高的要求。

驱动酒业创新

如此大力度、高规格地实施人才引进、培育计划，五粮液指向什么样的目标？

有业界人士解读认为，五粮液如此重视人才资源，通过实施这一计划，将提高并加强对外引进人才的速度与力度，有助于五粮液在短期内吸引与汇聚一大批行业高端优秀人才，在酿酒及科技创新、营销、金融、资本运营等诸多关键领域实施弯道超车。

此前，李曙光曾明确表示，“当年五粮液第一次创业通过工艺创新、品质创新、模式创新，确立了浓香第一、中国酒王的地位。今天，面对激烈的市场竞争，公司正在开展‘二次创业’，提出了打造千亿集团的发展目标，将通过战略创新、品牌创新、营销创新，来实现追赶型跨越式的发展。”

业界认为，李曙光重温历史，认为一次创业时期，工艺创新、品质创新起到了很大作用。这说明李曙光对科技作用发挥的重视。

但是在传统上，酒业被看作是“农业+初阶工业”，酿酒技术所需科技含量较少。这种偏颇认知也在一定程度上阻碍了酒业的技术创新。如今，五粮液推出的“千百十”工程之中，10名大师级高端人才中的科技型人才直指中科院院士级别，可见五粮液推动技术创新的决心之强。

有观点认为，在顶级科技人才的加盟下，五粮液在酿造技术上实现突破性发展将变得越加现实，有望彻底拉开与传统酒企的技术差距，从而犹如其一次创业一样，通过工艺创新、品质创新实现跨越。

实际上，李曙光也对此有过明确论断：“致力于传统与创新相结合，高度重视低度、健康、时尚的个性化需求，推动以工艺创新、酒体创新为核心的供给侧结构性改革，来引领消费升级的新需求。”

此外，强化资本运作，创新金融服务，实现酒业和金融的双轮驱动发展，也成为五粮液重要战略规划。7月28日，李曙光率队前往中国证监会四川监管局拜访，与中国证监会四川监管局党委书记、局长滕必焱进行会谈，希望四川证监局在证券、金融业务以及资本运作方面给予五粮液充分的支持和帮助。在获得有关部门支持的同时，五粮液势必要充实集团内部金融、资本运营方面的人才，这也是“千百十”战略迅速落地的重要原因之一。

助力五粮液打造千亿集团

五粮液相关人士表示，“‘千百十人才工程’实施意见是公司党委站在‘二次创业’、实现千亿目标新的历史起点上，做出的一项重要决定”。

业界认为，这一计划的实施，将有助于五粮液营造良好的内部人才培养与发展环境，为实现“二次创业”、建设千亿企业的战略目标提供强有力的人才支撑与智力保障。

据悉，五粮液制定了在“十三五”期间打造千亿集团的发展目标，千亿目标中酒业的贡献度要达到60%，可谓重任在肩。按照规划，五粮液未来将重点强化核心品牌高端定位，并打造系列酒板块，使其承担公司重要的发展目标。而该系列计划的实施，无疑需要科技、管理、金融、营销等诸多方面的顶尖人才。

在市场营销方面，李曙光要求，必须“改变‘贸易销售模式’的粗放管理，实现终端营销转型，扭转营销队伍少、终端工作粗的传统局面，形成核心终端的深度运营，形成末端优势”。

“千百十”计划之中的“1000名优秀骨干人才”，无疑会成为实现营销转型的重要支撑力。

引进、培育不同梯次的人才队伍，形成在酿酒及科技创新、营销、金融、资本运营等方面的人力资源优势，为实现“二次创业”，建设千亿企业的战略目标提供有力的人才支撑。

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