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五粮液召开2016年度股东大会
2017-04-21 16:34 作者:未知 来源:网络  点击:
4月21日,宜宾五粮液股份有限公司2016年度股东大会在宜宾举行。五粮液股份公司董事长刘中国、公司副总经理、董事会秘书彭智辅、副总经理朱忠玉、唐伯超以及部分股东代表参加了此次会议。

据了解,五粮液集团董事长李曙光因参加国务院、国资委在四川的联合调研活动而未到会议现场。

此次会议由刘中国主持。审议通过了关于2016年度报告、2016董事会工作报告等9项议案。

2017五粮液的七项工作

会上,刘中国首先对五粮液2016年的工作进行了报告。报告中,刘中国首先对2016年的工作进行了总结,表示2016年公司实现营业总收入245.44亿元,同比增长13.32%;实现净利润70.57亿元,同比增长10.08%。公司2016年实现的经营业绩符合公司在2015年年度报告中披露的经营计划。

谈到2017年工作规划时,刘中国指出,这一年是实施“十三五”规划的又一关键之年和推进供给侧结构性改革的深化之年。

公司将认真贯彻中央、省、市经济工作会议精神,抢抓深化国企改革、振兴实体经济以及“一带一路”等重大战略机遇,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以“改革、创新、转型、发展”为指导方针,持续推进“创新模式、提升品牌、整合资源”的发展战略,确保公司持续、稳定、健康发展。为此:

一、牢固树立五大意识:不断增强创新意识;不断增强责任意识;不断增强大局意识;不断增强担当意识;不断增强争先意识。

二、坚守传统酿造技艺:一方面加强传统工艺管理;一方面狠抓产品质量。

三、明确十三五期间的营销原则与目标。同时做强“名酒”+“民酒”,以“五粮液+五粮系”产品实现双核心前进,在企业内部孵化出系列酒版块。

1、坚持“四个稳定”积极推进五粮液品牌营销:稳定并提高核心品牌五粮液的品牌价值;稳定并提升核心产品五粮液的价格体系与产品结构;稳定并优化核心产品五粮液的渠道布局;稳定并扩大核心产品五粮液的市场份额。

2、以“创新与扩张”为总要求,以1:1为总目标,做大做强“五粮系”版块,实现五粮液与五粮系产品的双驱战略。

他指出,三个系列酒公司立足于“三个创新”功能平台的落实与打造:一要成为公司品牌管理创新的平台;二要成为优秀的品牌运营商脱颖而出的平台;三要成为公司整合渠道资源,进行混改的平台。

3、以打造“两个百亿+两百亿”平台为抓手,积极推进各项工作的落实。

他指出,到2018年,华东中心率先实现100亿的销售目标,三个系列酒子公司完成100亿的销售目标。其中,2017年,华东营销中心要实现80亿以上的销售,其他六个中心共同实现120亿以上的销售。五粮系要共同完成75-80亿销售。

另外,刘中国还对提升产品研发能力、加快公司信息建设、优化企业文化建设以及加强公司市值管理的计划进行了介绍。

交流环节

随后,会议进入了交流互动环节。记者将其核心内容整理如下:

问:报告中对2017年目标做了细化,2018年华东将100亿,2019年西南突破100亿,现在情况怎样?出厂价是否将进一步调整?公司会考虑哪些因素?其他度数及1618五粮液的价格怎样规划?李曙光董事长来了之后做了哪些事情?员工持股是否对李董有所安排?

刘中国:根据目前形势、势头和规划,华东达到80亿以上的规划是有根据的。最近我对该区域市场进行了调研,认为该市场潜力非常大,需求、势头也很好。从目前签署的协议来看,80亿以上是能够支撑的。我可以透露,目前今年的总体经营情况达到了相关要求,有两位数增长。

价格方面,五粮液现在处于恢复性调整中,否则与品牌价值不符。关于价格,我们和相关竞品比,有一些指标,现在的调整符合预期。

去年开始对不同度数及1618价格进行调整,并进行了适当的控量。目前市场价格还没有完全达到预期,是因为受到前期存货原因,规范在不断加强中。

李曙光董事长上任后,做了很多事情,包括给商家的慰问信,到车间调研等,本来前一段时间的中国酒业峰会李董会去,但因为政府、公司的临时突发重要事情,而请假了。

从目前看来,李董所作出的思考及决策是非常有战略性的,也是很务实的。大家请放心,五粮液会越来越好。

关于他是否持股问题,应该没问题,但要按照相关规定以及征求他的意见而定。

问:专卖店打算怎么做?现在什么情况?

朱忠玉:专卖店的升级在推进中,信息化、专属产品的补充、人力资源的增加都在进行。我们希望通过系统性工作提升专卖店的形象和加强网络布局。今年一季度增加近百家,总体形势很好。

问:腰部产品的打造?塑造投资、收藏方面是否有举措?

朱忠玉:系列酒一直是公司重点。在组织结构上变化很大,成立了子公司来运作。系列酒公司方面也明确了1+4自有品牌的打造。目的就是做强做大。

今年将继续探索内部机制转化,进一步改革,在模式、机制上用市场化推进,让每一个系列酒品牌运作贴近各地地产酒的运作方式。

目前重点品牌增长两位数以上,精准营销模式是核心,今年目标是增长30%以上。

收藏方面,市场需求呈现多元化、个性化特点,我们也将其放在了战略高度。创艺酒公司的成立就是满足这块所需。今年会加大个性化产品力度的开发。

刘中国:做精做细高端产品,做强做大中价位产品,做稳做实低价位产品。重点品牌重点打造。今年加大了中价位产品的投入力度。

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