郎酒集团董事长汪俊林，郎酒股份公司总经理兼郎酒销售公司总经理付饶，郎酒销售公司副总经理陈建伟，郎牌特曲事业部总经理王延龙及郎牌特曲管理班子成员出席会议，郎牌特曲副总经理王刚主持会议。
郎酒集团董事长汪俊林（左二）、郎酒股份公司总经理兼郎酒销售公司总经理付饶（右二）、郎酒销售公司副总经理陈建伟（左一）、郎牌特曲事业部总经理王延龙（右一）出席会议
郎牌特曲经销商联盟议事委员会会长单位阜宁县乳鑫商贸有限公司，常务副会长单位仪征市仪许食品贸易有限公司，副会长单位南阳君毅商贸有限公司、江苏大润发商贸有限公司、靖江五帝商贸有限公司、溧阳市郎菲酒业有限公司以及会员单位近30家核心经销商参加此次会议。
汪俊林董事长在会议上介绍了郎酒的战略发展规划，他表示郎牌特曲产品结构和价格体系已经调整到位，郎牌特曲是公司先行发展品牌，郎牌特曲事业部和经销商要强化品牌建设，公司将加大郎牌特曲的品牌投入，形成品牌积累，保持郎牌特曲长期发展。为保障郎牌特曲的市场需求和品质提升，郎酒股份公司已经在传统优质浓香白酒酿造产区泸州建成年产5万吨的浓香酿酒基地，提升了浓香白酒的品质，这从根本上保障了郎牌特曲的产能和品质。郎牌特曲2017年正迎来历史性大发展，开始二次创业的辉煌历程。
白酒行业经过激烈的市场竞争，市场将逐渐向大企业、强品牌、原产地集中，郎牌特曲具备了大发展的所有优势，汪董事长表示，郎酒集团对郎牌特曲的长期战略品牌发展、产能保障、品质提升的宏伟规划已经敲定，他要求郎酒全体经销商坚定信心、务实高效、永葆激情，以整顿、调整、提高为契机，抓紧郎牌特曲发展风口，和郎酒齐心协力进行二次创业，坚守、壮大、长跑，实现郎牌特曲超常规发展。
付饶总经理在会议上要求，2017年郎牌特曲经销商队伍，要强化品牌建设，要按郎酒要求坚决进行结构调整，要以坚定决心和切实手段理顺产品价格。面对行业发展和郎酒升级的发展风口，付饶总经理要求经销商队伍不要摇摆，齐心协力打造郎牌特曲事业平台，他提出三点具体需要：一是经销商的思路和方向需要一致；二是团结和行动需要一致；三是郎酒销售团队和经销商行动需要一致。议事委员会要与公司共同探讨有效和铁的市场管控机制，郎酒经销商队伍要形成良性的激励和淘汰机制，以保持郎酒市场活力经销商队伍的战斗力。
郎牌特曲事业部向议事委员会通报了2017年主要运营思路，要求全体经销商逐步聚焦T8、T9、鉴赏12、鉴赏18等四款战略产品发展，理顺产品价格，确保产品价格长期稳定发展，事业部将切实保障经销商利润。
据介绍，2017年郎牌特曲市场大戏不断，4月份开始在江苏开展第二届郎牌特曲精英掼蛋大赛，持续扩大郎牌特曲在江苏市场的影响力；河南市场依托梨园春，进行全年至少10场的豫剧名家全省巡演，同时开展“郎牌特曲杯梨园春擂响中国”豫剧大赛海选活动，贴地海选不少于25场次；通过游轮旅游活动拉动T9和鉴赏12的大型宴席和团购活动等。
议事委员会会长、副会长和会员单位代表分别发言，对郎牌特曲2017年市场操作运行提出了很多有益的建议，对部分经营问题进行了反馈。议事委员会对郎牌特曲的运行和发展表现了坚定的信心和巨大的决心，表示一定率先垂范，和郎特经销商一道，共同维护和发展市场，务实高效，不徘徊，不观望，打造郎牌特曲事业平台。
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