1月16日，全国烟草工作会议期间，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委书记、副董事长、总经理李保芳受邀就茅台酒的营销工作为与会代表作经验介绍。国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理凌成兴，国家局党组成员、副局长杨培森、赵洪顺，国家局党组成员、直属机关党委书记高林，国家局党组成员、副局长徐、段铁力和与会代表一同听取了经验介绍。

近年来，受经济下行、市场变化等多种因素综合影响，茅台集团发展一度面临较大压力和挑战。通过创新营销模式、积极调整转型，茅台集团实现了稳中有进的良好态势，保持了持续健康发展。

凌成兴在听取经验介绍后表示，2016年，面对经济下行压力和复杂市场环境，茅台集团企稳回暖，逆市增长，成为全国上下公认的茅台现象，成为全球白酒行业公认的茅台现象，成为实施倒逼机制的转型典范。李保芳同志所作的营销工作经验介绍，集中展示了茅台集团近年来深化改革、创新发展的宝贵经验，非常生动、非常深刻、非常管用。

凌成兴指出，行业各单位要虚心学习、认真研究茅台集团的营销工作经验，尤其要把握好“三个调整转型”的宝贵经验，即由国酒茅台向大众茅台调整转型的宝贵经验，由大箱包装向小箱包装调整转型的宝贵经验，由独家暴利向兼顾三方调整转型的宝贵经验。同时，茅台集团在严格工艺、工匠精神、稳定质量、创新产品、资本运作、兼并重组、营销考核、开拓市场等方面的宝贵经验，也值得行业各单位认真学习借鉴。站在“两个超万亿”的大台阶上，全行业要坚持稳中求进总基调，争创稳中向好新作为，以新的优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

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