过去几年茅台发展如果定位为在中国白酒整体行业调整影响下的“动车运行”的话,新的一年开年之后,这列“国酒专列”将从“动车”稳步提升到“高铁”速度。2017年,茅台集团总体将继续坚持“稳中求进、加速发展”的节奏,目标是实现“654321计划”,具体来说是:销售收入跃上600亿元台阶;增加值跃上500亿元台阶;完成茅台酒、酱香系列酒销售量5万吨;完成茅台酒基酒产量4万吨以上;利润总额跃上300亿元台阶;上交税收跃上200亿元台阶;资产总额跃上1500亿元台阶;茅台定制酒、出口酒制定实施三年占比10%计划;确保全年生产安全,实现“双百双零三低”。
根据贵州茅台2016年12月23日发布的公告,茅台股份公司预计2016年度营业总收入398.6亿元,同比增长19.16%,归属于上市公司股东的净利润166.5亿元,同比增长7.4%。公告显示2017年度茅台酒的计划销量2.6万吨左右,系列酒2.4万吨左右。
2016年12月26日,贵州省经济工作会议在贵阳召开,会议提出2017年贵州省经济工作要适应把握引领经济新常态,坚持以推进供给侧结构性改革为主线,牢牢守住发展和生态两条底线,坚持实施主基调主战略,深入推进大扶贫、大数据两大战略行动,统筹推进国家生态文明试验区、大数据综合试验区、内陆开放型经济试验区建设,全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,促进经济平稳健康较快发展和社会和谐稳定,以优异的成绩迎接党的十九大和省第十二次党代会的胜利召开。省领导指出,茅台集团2016年成绩喜人,主要体现在茅台实现了自身成功转型,对贵州经济工作做出积极贡献,并且发挥了行业引领的示范作用。希望茅台在今后工作中,充分运用大数据和电子商务,加快市场和销售方式的转型,取得更好成绩。
为此,茅台将继续深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持“发展壮企、改革促企、管理固企、质量立企、环境护企、科技兴企、人才强企、文化扬企、安全稳企、和谐旺企”,着力“稳生产、拓市场、增效益、促增长、保安全”,加快做强做优做大茅台。大会号召全体茅台员工要上下齐心、戮力奋进,为今年的各项生产经营工作卯足劲加足力,从以下十个方面开展今年工作:精益求精抓生产,确保产质稳定;稳中求进抓营销,做大规模实力;科学统筹抓项目,增强发展后劲;“一企一策”抓发展,提升贡献水平;突出实效抓改革,激发发展活力;精细精进抓管理,增进发展效益;注重根基抓生态,推动绿色发展;突出特色抓文化,提升茅台软实力;一丝不苟抓生产,构建良好环境;全面从严抓党建,加强组织保证。
茅台集团董事长袁仁国在大会发言中指出,2016年,在国际经济环境复杂多变、国内经济下行压力加大、行业持续调整的背景下,集团公司深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,认真落实省委、省政府的决策部署,牢牢守住发展、生态和安全三条底线,深入推进“十企”战略,呈现出速度较快、效益提升、活力增强的新态势,实现了“十三五”的“开门红”:全年白酒总产量9万吨,同比增长11%。葡萄酒产量3700吨,同比增长18%。白酒销量7.8万吨,同比增长22.9%。销售收入502亿元,同比增长19.5%。利税381亿元,同比增长16.1%。利润总额243亿元,同比增长6.9%。上交税金188亿元,同比增长23.2%。工业增加值436亿元,同比增长14.7%。资本保值增值率118%。净资产收益率18.6%。劳动生产率145万元。人均创利税127万元。全年公司工业增加值占全省比重达11%,上交税利占全省一般公共预算收入的12.6%,利润总额占省国资委监管企业的93.4%,工业增加值占省国资委监管企业的70.8%,资产总额占省国资委监管企业的34.7%。前三季度,茅台股份公司成为中国A股2966家上市公司盈利水平最高企业,去年最后一个交易日,茅台股票收盘价为334.15元/股,对应市值为4198亿元,占全国白酒上市企业总市值的48%。茅台已成为全国白酒行业发展的中流砥柱,引领贵州白酒成为全省“五张名片”之首和工业“第一支柱”。茅台作为中国白酒领军企业,跻身最具竞争力世界酒类企业行列,不断改写全球酒业格局。茅台坚持以市场和顾客为中心,践行“九个营销”,抢占市场制高点,呈现出营销指标稳中有进、市场拓展稳中有新、市场建设稳中有好的良好局面。茅台继续雄踞全球蒸馏酒单一品牌销售额鳌头。2016年,茅台跻身全球一线品牌阵营,在国内外众多知名排行榜中与世界著名品牌比肩而立。茅台荣登“2016全球烈酒品牌价值50强”榜首,比第二位的尊尼获加威士忌高出11.4亿美元,“世界第一蒸馏酒品牌”地位不断巩固提升。
茅台集团党委书记、总经理李保芳在讲话中说,2016年茅台呈现出“总体效益更好、发展基础更牢、品牌效应更优、行业地位更稳、综合影响力更大、社会贡献更卓越”的发展态势,他总结:一是茅台成功迈入上升发展新周期;二是发展“三个优于”:发展优于全省、发展优于行业、发展优于以往;三是“三个成功”:实现集团成功转型、成功迈上效益新台阶、成功转向创新驱动发展。
袁仁国表示,2017年茅台将继续坚持战略思维,高瞻远瞩,谱写发展新篇章,奋力完成目标任务,切实强化发展壮企、改革促企、管理固企、质量立企、环境护企、科技兴企、人才强企、文化扬企、安全稳企、和谐旺企等“十企战略”;同时,坚持历史思维,以史为鉴,开拓发展新境界:在“学”字上下功夫、在“问”字上下功夫、在“干”字上下功夫;坚持辩证思维,蹄疾步稳,擘画发展新蓝图。
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