《西游记》是我国四大名著之一，描绘了一个大棋局，无论是师徒四人，还是妖魔鬼怪，皆棋子耳。一言以蔽之，有背景的妖怪都被带走了，没背景的妖怪都被打死了。
当前处在寒冬艰难期的白酒行业，似乎正在上演栩栩如生的西游故事。行业严重量价齐跌，销售持续低迷，“九九八十一难”环环相扣。
凭借企业优势和市场盘面的强大以及品牌实力背景，尽管一二线白酒产品销量下降，但经得起市场波动。且其大部分都有国企或国资委背景，很多都是各省的重点企业，不可能消亡。真正可能死亡的是没有背景又具备一定品牌影响的三线白酒。随着一二线白酒的腰部运动加剧，所有压力都转嫁到了三线白酒身上。想要向逃离困境，三线白酒该靠什么？
从年初酒业电商的异常火热，到年中微信传播的异军突起，白酒行业也刮起了“微时代”之风。白酒企业在传统媒体的投放宛如寥落星辰，却将目光集中到了微媒体，以迎合社会主流，更好地落实亲民路线。微时代为很多企业带来了机会。在酒业艰难环境下，三线白酒要想生存下去，可以抓住“微机遇”，靠“微策略”维系产品生命力，做好以下三方面的工作：
首先，应借助微博保证品牌在消费群体中的曝光度，强化品牌与消费者的互动沟通，借助意见领袖扩大口碑传播，带动产品销售。
三线白酒，企业实力不够强大，但一般都具备一定知名度，有的甚至在区域市场认可度非常高。而微博是一个公众开放平台，用户区域、职业、年龄等各方面划分都非常明显，新浪微博影响最大，聚集了近5亿用户。三线白酒可以通过自身官方微博进行高效率的广告传播和话题互动，只要有足够的趣味性和娱乐性，就能够获得效果。2013年名噪一时的我是江小白，通过微博运作成功凝聚了10万粉丝，同时通过线下体验活动的配合，成功将受众关注转化为购买。
其次，借助微信终端实现对品牌与产品的全程展销传播，以朋友圈的公信力和可信度，主攻以老带新（老客户带新客户）连带购买。
微信有3亿用户，且属于隐私性的自媒体，这种分享传播的影响力不容小觑。普通的微信公众号只能推送信息，但是经过技术升级后的微信公众平台，却能够集创意表现、在线购买、数据监测于一体，大大提升了平台的传播效果，实现传播、展销、购买一体化。微信依托手机智能终端，而今国人已经彻底沦为低头族。三线白酒可以借助升级后的平台，实行用户吸引，建立会员管理机制、客户购买积分管理，收集客户有效大数据，强化客户的后期维护。
最后，全力做好对经销商和客户的微口碑巩固，建立与忠诚消费者的稳固情感联系。
白酒行业大部分企业都将精力集中在品牌的外在，却忽略了内部品牌的建设。三线白酒品牌在艰难期应将精力转向对内部提升，如对业务员进行专业技能培训，做好企业内部传播展 示，形成良好的内部口碑。同时，加强对经销商体系的管理，及时解决经销商问题，将产品下沉，进村进店。结合当地市场情况，借助人文关怀，做好品牌与受众的情感关联。
微时代属于嗅觉灵敏、敢于抓住机遇的大胆企业，三线白酒可以凭“微势”全力突破。
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