O2O无疑是现在非常活跃的一个词，因为这种模式很好地解决了传统线下的营销模式和传统的B2B、B2C等传统电子商务模式之间所存在的弊端和冲突，因而会成为一种非常有竞争力的新型模式。
中国酒由于受制于瓶体易碎、需要二次包装、不易配送以及酒类的即时性消费等特点，所以相比于服装和化妆品等行业，基本都是依靠传统的线下模式，尽管有了酒仙网等专业的酒类电子商务平台，有的酒企也拥有了自己的电子商务平台，但是发展的瓶颈依然很大。
商家通过免费开网店将商家信息、商品信息等展现给消费者，消费者通过线上筛选服务，线下比较、体验后有选择地消费，在线下进行支付。商家通过网店信息传播得更快、更远、更广，可以瞬间聚集强大的消费能力。该模式的主要特点是商家和消费者都通过O2O电子商务满足了双方的需要。
现在随着移动智能终端（手机）的快速普及，以及移动智能终端支付技术的成熟，再加上腾讯和阿里巴巴等公司通过微信支付和支付宝支付等工具，微信红包、嘀嘀打车、快的打车等活动对移动智能终端支付的消费培育，使消费者通过智能手机来完成网上产品选择和支付的市场越来越庞大，这些都会促进O2O模式的成熟和完善，以及O2O市场的急剧膨胀。
另外，现在的中国酒类行业环境对促进O2O模式的发展也是极其有利的，原来中国很多酒类企业定位在政商务市场的产品，大多采取高价、高额回扣等商业贿赂手段来开展营销工作，但是随着中国政府对三公消费的严格控制和反腐力度的逐步加大，政商务市场尤其政务市场受到压制。
显然O2O模式由于实现了电子商务平台和实体店的线上线下的无缝对接，因而对促进中国酒类营销模式的变革将是革命性的，尤其是针对城市市场，但是随着中国城镇化进程的推进，农村市场原来的分散和物流配送的繁碎和高成本的问题也会随着人口的密集所带来的 渠道缩短而集中，从而为O2O模式在农村市场的发展带来契机。
中国酒类传统电子商务模式的弊端也会随着O2O模式的出现而得以化解，比如长途运输所导致的瓶体破碎问题和需要二次包装的问题，现在由线下实体店进行配送，其实就与原来的配送没有什么区别了；对于消费者的即时性消费问题，只要划定实体店的送货半径问题就可以解决。
我建议，年营业额在亿元以上的中国酒类企业都应该增设针对O2O模式的电子商务部门和专业人员，来负责相应工作的研究和推动，否则淘汰将是残酷无情的。
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