IPO要开闸了，2014年初就会有一批企业完成程序并挂牌上市，其中有酒企会在第一波之中，据说一家黄酒企业将“拔得头筹”，而后面还有葡萄酒与白酒企业排着。恍若一场盛宴即将开席，黄酒、葡萄酒和白酒次第上席，觥筹即将交错。
& nbsp; 当然，这是一场盛宴，一场资本的盛宴，一场财富的盛宴。作为发行人的酒企，作为风险投资的PE基金，作为上市保荐承销的券商，作为中介服务的会计所和律所，还有财力雄厚的“打新者”，当然，也会有一些兼具智慧和运气的小散，能幸而为飨客。
那么，上市前，也就是在大宴宾客前，还要注意一些什么问题？比如说，审核制和注册制的问题，预披露的问题，是一刀切，还是新人新办法，老人老办法，细则还未出。不过，无论如何，强化信息披露的规范化、透明化管理，那是必然了。
对于一个成功IPO的酒企来说，挂牌上市，才是进入了这个资本市场的大门。正如夫妻大婚，大礼之后，众宾陆续散去，就得开始过自家柴米油盐酱醋茶的家常日子了。通常，在未来一年里，作为人们口中的次新股，上市酒企也开始了在证券市场的初体验。
首先，就像小夫妻过日子，新人们在未来一年，生产也得搞起来。作为证券市场新贵，新上市酒企，上市第一年的业绩可得搞起来，不然，会被广大投资者和“市场分析人士”批评为“业绩变脸”，弄不好证监会也要查处，那时弄个“公开谴责”什么的，颜面上确实不好看，还要扣分，而这分值关乎再融资，动辄以亿计。
其次，就是信息披露。对于公司治理来说，这非常重要。因为根据上市公司监管体制改革的方向，就是宽进严监严出。“严监”就是信息披露要透明规范，遵循公平、公正、公开的原则。
当然，如果信息披露是前台的话，公司治理本身的合规合法，就是后台里子了。像那些虚构业绩和财务数据，利益输送，内幕交易等事情，千万搞不得。而像关联交易，该搞的还得搞，不过得遵循依法决策，及时、完整并以“三公原则”披露。
打个比方说，你要并购上下游或者同类企业，这通常是好事，但得价格公允，而且不要给人搞内幕交易的机会。你要向大股东和其他关联方购买或者销售产品和服务时，更得依法决策、价格公允而且规范披露了，不然，瓜田李下，没事也引非议。
无论如何，对于已经评估和论证而作出了上市选择，如今终于等得云开见月，水落石出，那都是一等一的大好事。从此，借力资本市场，扩大生产经营，规范公司治理，提升品牌价值，改善资产负债结构，实现财富增值等，都有了更高的起点，更好的平台。事已至此，无论黄酒白酒还是葡萄酒，只要能够卖得快，卖得多，都是好酒。
至于发展战略规划，生产经营安排，品牌定位重置，价格渠道分化这些事，不是有股东大会、董事会和监事会么？不是有专业的经营管理班子么？不是有高级职业经理人么？不过，激励机制一定要搞好，据说股权激励或员工持股都是不错的选择。
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