中国的经济与发展，时至今日，举目共睹。前30年的跟进与模仿式创新，换来今天经济的飞跃发展；但随着下一轮经济的赶超，依靠以往的模仿西方和借用祖荫来实现大发展已难以为继。如仍不改变，沿袭过去，中国经济将走向死胡同，唯有独创一条适合自身的发展模式，方能实现经济的大跨越。进一步说，中国白酒的今天及未来的5年到10年，同样也处于沿袭以往还是持续创新发展的关键期。
在未来白酒行业的竞争中，被洗牌的将是随波逐流、缺乏个性与内涵的品牌。对于大品牌而言，机遇挑战并存，但对中小品牌而言，发展将举步维艰，或被湮没在历史的滚滚红尘中。
时下的白酒业面临着一个问题：是继续扼守祖宗荫庇的东西牢牢不放，还是被新锐品牌逼急了不得已改良一下？是继续等待、不温不火中蜕变，还是锐意进取，创新模式与经营，实现软硬文化齐头并进的跨越式革新？
当今的白酒界，被历史文化熏染了多年，不缺历史文化浓郁的白酒品牌，但缺乏现代文化创新精神，缺乏与时俱进的创新发展精神。
无论是大品牌，还是中小品牌，都迫切需要掀起一场反历史文化的革命。唯有剑走偏锋，方能绝处逢生；唯有打破传统的、旧有的元素，才能大力迎合现代时尚的精神价值与主张；唯有从潮流的、时尚的气息、现代的元素入手为自身品牌注入新鲜的动力与内涵，才能更有效地达到与目标消费群体的互动、共鸣。而如何跨越历史文化这一陈旧的门槛，成为时下诸多白酒品牌深思的课题。
综观一些国际大品牌，也并没一味地拘泥于历史文化中，麦当劳的“我 就喜欢”（I am lovin it）、可口可乐从“世界上最好的饮料”到“永远是可口可乐”再到“激情在此燃烧”等都是与时俱进地贴近时代的脉搏与需求，不断地变化乃至超越。
反观中国的白酒品牌之林，缺少了什么呢？茅台按说历史底蕴丰厚，可供挖掘与提炼的文化内涵也在与时俱进，占据了得天独厚的优势资源，但却也一度被白酒新贵的五粮液步步紧逼，大有后来居上之势。这其中除茅台自身的体制因素及营销推广手法滞后因素外，还跟整体白酒品牌沉闷、浮躁的大环境有关。
提及国际，往往是一种文化符号、身份的映衬及精神价值共鸣的体现。再回头看看茅台、五粮液等白酒品牌，给国内消费者一种什么样的情怀和印象呢？
很明显，中国大环境发生了变化，已步入了一个独立创新的发展时期。想当初，就在大佬巨头们死死抱着旧有的历史文化不放时，出现了洋河蓝色经典，如果白酒行业打破传统思维，谁敢保证未来几年中不会出现下一个洋河？
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