企业文化对很多人来说不算陌生但也很难说明白它到底是什么？有人说它是企业前进发展的口号，有人说它是企业团体意识的形成，还有人说它是企业内部的凝聚力和外部竞争力，也有人说它是企业发展的方向。其实，答案并非唯一，每个企业都有自己的企业文化，每个企业也都有自己企业文化的定义。而《华夏酒报》记者理解的企业文化就是一个企业在长期成长中形成的固有性格。
企业竞争的实质
“企业文化是企业竞争的软实力，看不见、摸不着，会给人虚无缥缈的感觉。尤其是那些天天‘说在嘴上、挂在墙上’，没有落实到行动上的所谓的企业文化，更容易让人捉摸不透。”北京博奥问道企业管理咨询公司总经理余以游表示。
现实情况是每个企业都会在一定的时间内形成自己的企业文化，这种文化有时是潜移默化的，比如这个企业做事的风格、表达的方式、管理思想和方式，这些或被证实或不被公开承认的习惯都是最简单的企业文化。
有些企业对企业文化的定义比较重视，将一整套企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范总结出来，成为企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和行为方式。它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域。最核心的部分是企业价值观、企业精神、企业经营理念。
这部分企业文化的总结有利于企业统一思想，提高企业人文素质，最根本的作用就是提高企业核心竞争力，使企业的经济效益得以不断增长。
企业长期发展的历史积淀、企业的优秀思想和传统美德都是通过企业文化的梳理传递给每一个新加入的员工。时代和时间在变，但是企业的精神需要代代相传下去，企业发展的过程中总是有一大批默默无闻且不断奉献的员工通过他们的努力将企业推向一个又一个新高度，越是做大做强的企业这样的员工就越多。企业文化就是将企业发展中的优秀传统记录下来，对形成企业内部凝聚力和外部竞争力起到了积极作用，越来越受到人们的重视。
企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
企业文化是现代企业的灵魂，是发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。
余以游认为，企业文化是企业组织在长期的生存和发展实践中逐步形成的物质、制度和精神财富的总和，其核心是企业组织精神文化，是企业生产与发展的指导思想。这种精神文化如同人的思想精神对人的行为一样起到决定性作用。企业文化主要是对内的，是为了明确企业的生存与发展指导原则，并形成一套以价值观、理念为核心的制度和规范体系，以此提升企业整体经营管理水平。只要有企业存在就有企业文化存在，不管你能否意识到、能否看得见，它就在那里影响着企业每一个成员。高尚、优秀、卓越的企业文化，会造就高尚、优秀、卓越的企业，这已经被国内外企业实践所证实。白酒企业也不例外，没有高尚、优秀、卓越的白酒企业文化，就不可能有高尚、优秀、卓越的白酒企业。用高尚、优秀的企业文化武装起来的企业团队，才是最具凝聚力、感召力、竞争力的团队，才可以做到战无不胜。
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