如今的餐饮渠道白酒销售能力相比以前下降很多,但是作为白酒即饮的重要场所,运作餐饮渠道依然具有重要意义。产品通过酒店渠道培育成熟后,有助于流通渠道大放量,同时还能延长产品生命周期。因此,中高端价位产品的运作必须在酒店渠道培育。
笔者结合实际操作经验,重点谈谈中高档价位产品的酒店渠道运作,包括生动化建设、与酒店店主利益捆绑、阶段性地针对消费者进行拉动等。
上市前期准备
1、市场调研
对酒店渠道进行针对性市场调研是必不可少的。针对性市场调研主要针对市场销售量最大的前三名主流品牌,包括:
市场整体概况。整个市场的消费水平现状,100~300元价格区间白酒的市场容量,主流竞争品牌,主流品牌运作模式,产品信息,产品价格体系,A、B类饭店主流消费价位等。
市场费用投入调研。酒店的进店费,买断陈列、买断香型、买断地产酒费用,普通陈列费,促销员工资、暗促工资等。
主流竞品调研。主流竞品包装、产品命名、产品价格体系、渠道各成员相应政策、消费者促销政策、店内品牌宣传方式。
只有通过针对性的调研,才会使厂商少走弯路,发现市场切入点,对中高档价位产品的运营有足够的信心。
2、制定产品价格体系
以河北赛罕酒业推出的生态源浆为例,制定系列产品酒店价格体系,见表1。
上市铺货策略
选取区域内中高端终端店,确保终端有售卖中高端价位产品的能力,保证资源有效利用。
1、铺货目标
**家,销售人员必须按照节点完成规划的任务,见表2。
2、生动化打造
酒店店内外生动化建设工作,一直以来对白酒的销量影响很大,尤其对中高端价位白酒。有相关市场调查研究表明:在同等条件下,产品生动化建设可有效增加30%以上的销量。具体酒店店内外生动化建设项目、标注可参考表3。
3、酒店瓶盖费支持
如今,对于B类以上饭店,随着服务员作用的不断被放大,产品设置瓶盖费及二次兑奖费用已成为习以为常的营销方式。中高档价位白酒品牌众多,市场竞争激烈,白酒厂家若想在竞争中迅速突围,需要设定合理的瓶盖费及二次兑奖费用,以提高服务员的销售热情,增加其对产品的推介率,具体设置可参考表4。
服务员盒盖费用:1)直接设定开瓶奖;2)累计奖。服务员每累计10个盒盖,不同产品兑换80~200元不等的礼品或购物卡(此部分费用由经销商支付)。同时,还需要确保以上盒盖费全部给予服务员个人,如果酒店截留,根据不同情况调整基础盒盖费,可抽取出盒盖费用转换为暗返,以保证服务员积极性。
3、消费者促销
以**源浆年份酒酒店上市推广活动策划为例:
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