早春三月,春潮涌动,生机盎然。3月9日,中粮名庄荟在湖南长沙召开主题为“凝心聚力,荟创未来”酒类融合发展大会暨新品上市发布会,来自全国的经销商合作伙伴、行业大咖、专家学者、媒体嘉宾等500余人出席会议,共聚一堂谋发展、凝心聚势绘蓝图!

中粮名庄荟融合发展大会活动现场

凝心,共赴新征程

中粮集团领导出席名庄荟活动,对名庄荟 2022 年的成绩表示肯定,对名庄荟未来发展寄予深切期望,表示中粮集团将一如既往支持培育名庄荟发展。

中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇

2022年是极不平凡的一年,经济承压、需求放缓、疫情反复等多重因素让酒水行业持续面对挑战。积聚动能,乘势而上,于眼下面临的机遇与挑战,以及未来的发展战略和理念,中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇认为,在严峻的疫情困扰和全球经济低迷的影响下,名庄荟审时度势,抢抓机遇,在品类融合发展和渠道建设上保持平稳健康运行,取得了来之不易的经营绩效,奠定了在进口酒行业重要影响的优势地位。

未来中国酒饮市场依然充满挑战,放眼进口酒发展之路,马勇建议,要坚持中西融合,聚焦优势品牌,开拓创新发展之路,强化品质品牌文化属性,突出差异化经营的重要战略。

聚力,奋进新时代

时间行至新的节点,时代的刻度彰显出名庄荟此次融合发展大会的非同寻常。

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年,也是中国经济回暖加速的重要一年。面对2023年的良好开局和明朗前景,中粮名庄荟已然做好了迎接市场复苏的各项准备。在中粮名庄荟国际酒业有限公司党委副书记、副总经理(主持工作) 韩朝武的发言中,这种昂扬的姿态和笃定的信念呼之欲出。

中粮名庄荟国际酒业有限公司党委副书记、副总经理(主持工作) 韩朝武

韩朝武在会上分享了题为《凝心聚合力,荟创新未来》的主题报告,在2023年名庄荟将坚定贯彻“1234”工作方针,深入推进效益提升,确保战略升级有突破、目标完成有保障、持续发展有后劲,使企业始终处于高瞻远瞩的发展轨道上。

报告的发布极大提振了经销商信心,韩朝武表示,名庄荟将怀揣感恩之心和必胜决心,秉持“一个初心”不变,在以“好酒好生活”为使命、“中外名酒新零售赋能平台”的愿景下,保持“三严一专”的核心优势,为实现高质量发展而不懈努力;坚持“双轮驱动”原则,坚持商号品牌和产品品牌齐驱并驾高速发展,突破优化模式升级,搭建自己的保障体系,达到战略的落地和战术的实施;“三大战略”升级,新连锁、新V酒库和新零售,用过硬的产品组合拳,精耕细作的渠道策略,实现从连锁到终端、从线上到线下,三大渠道全域打通覆盖;夯实“四大保障”体系,不断强化“团队、供应链、信息化、服务”四大支撑体系,深耕核心竞争力,进一步夯实“行业领导者地位”。

此次酒类融合发展大会通过回顾和复盘,补足短板,加固护城河,更重要的是以敢闯敢干、善作善为的激情 ,规划2023、领航2023!在随后的誓师环节里,名庄荟团队坚定信念,明确目标,释放了“开局就是决战、起步就是冲刺”的强烈信号,以奋斗者的姿态,全力以赴,使命必达,创造出新的发展奇迹!

北京卓鹏战略咨询机构创始人田卓鹏

顺势,才能赢战未来。传统的渠道连锁化,向数字化渠道营销升级,是一个亟待深度发掘的新命题。在此次大会上,北京卓鹏战略咨询机构创始人田卓鹏就酒类连锁的发展趋势和中粮名庄荟连锁优势进行了深度解读。田卓鹏在报告中指出,宏观经济和恢复性消费向好,会拉动整个酒业的复兴和发展。基于数字化、整合化、头部化、多元化、赋能化的大趋势,连锁经营想要突围,需要更多的筹码。大平台背书、大品牌赋能、专业化组织,这些优势都将成为名庄荟的决胜利器。

江苏名庄荟商业管理有限公司总经理陈浩

作为与中粮名庄荟合作 9个年头的“老客户”,提到与中粮名庄荟一路走来的点点滴滴,江苏名庄荟商业管理有限公司总经理陈浩感慨万千。“任何长久的、良性的合作,都来自于价值的认同和双向的奔赴。”陈浩提到,名庄荟对大品牌大平台的战略思路和“三严一专”的初心多年来从未改变,名庄荟的团队的专业度、真诚、努力和进取精神一直没有改变,这些都是促使他选择坚定名庄荟的原因。

逐梦,共荟新未来

开局决定走向,起跑关乎全程。眼下,政策格局利好、消费场景恢复、产品结构升级都将驱动市场复苏,酒水行业也将迎来新的发展机遇。2023年是名庄荟在完成数次历史性跨越后,向既定战略目标发起全面冲锋的决胜之年,也将全面奠定名庄荟未来几年在行业中的发展地位。

中粮名庄荟融合发展大会活动现场

作为大会的重要环节之一,本次酒类融合发展大会上,名庄荟携手酒鬼酒发布了酒鬼酒苗绣、翡翠小酒鬼等馥郁香经典单品,同时,与干露集团签署战略合作协议,携手深耕中国市场,开辟干露旗下红魔鬼、魔神及魔爵红品牌在中国市场的新篇章。

产品结构的持续优化,品牌矩阵的不断强大,是名庄荟战略思维的进一步体现。聚焦葡萄酒的同时,拓展名优白酒为新的核心增长点,巩固全品类优势,既能很好地满足消费者的多样化、个性化的需求,又能适应流通渠道更迭、新零售崛起、经销商综合化等变革,有效提高企业抗风险能力。

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