一、公司介绍
北京君度卓越咨询有限公司,是一家专注于酒水、快消品领域的综合型咨询公司,由创始人林枫在2006年于北京创建,多年以来累计服务客户100家。君度咨询对原有的咨询理念和专业能力做了革命性的颠覆和创新,以“用户教育”为核心理念,围绕五新“新营销、新文化、新组织、新工具、新传播”形成较为完整的认识论、方法论、实践论。服务客户包括:五粮液、泸州老窖、洋河、习酒、劲牌、六个核桃、古井、西凤、华山论剑仰韶、五谷春、皇沟、景芝、互助青稞、金徽、金种子、今缘春、云门、李渡等在内的众多一线品牌企业和区域龙头企业。
德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中对优秀公司的定义了5个标准,分别为:有效产出、时间安排、投资人而不是消耗人、聚焦专注、只做重大决策。君度卓越以“帮助客户成长、为客户创造价值”为使命,进行有效产出与时间安排;以“受人尊敬、值得追随”为愿景,聚焦关注,只做重大决策;以“三有”——有开放的心态、有追求成就的梦想、有帮客户解决问题的绝活和“三要”——要心存敬畏、要问题为师、要日日反思为价值观,投资人而不是消耗人。
君度卓越相信,生命的河水应自由奔放地流淌,每个人都应绽放自己与生俱来的智慧和光芒,所以,君度卓越在茫茫人海中寻求可以同行的人,确认文化理念能够深度契合的人,寻找到“即使初次相遇也是久别重逢”的人。让我们一起携手同行,追逐梦想,期待广大志同道合的逐梦者加入君度大家庭。
二、招聘岗位
1、项目服务部:新文化咨询
1)品牌策划专员:
●自主进行市场调研,完成调研的记录、调研资料的整理和调研报告的撰写等工作;●按照方案需求做好所服务企业的相关数据统计工作,自主做好数据分析工作;
●做好项目服务期间所有会议的会议纪要、拍照等工作,迅速抓住会议核心内容,形成会议纪要,并能提出见解和相关问题的解决建议;
●完成直属经理安排的其他项目服务的相关工作;
2)品牌策划经理:
●能够精准洞察市场和消费者,把握客户需求,在总监的的指导下,进行相关策划方案的撰写;●能够根据客户的需求,完成客户的品牌规划工作,包括但不限于品牌定位、品牌文化、品牌核心价值体系等方案的讨论、具体方案的撰写工作;
●能够基于场景体验的需求,完成相关公关活动的策划创意,并撰写执行细案;
●在项目总监的带领下,完成传播的创意讨论和方案撰写工作,并能跟进方案的有效执行落地;
●完成直属总监安排的其他项目服务的相关工作;
3)品牌策划总监:
●能够精准洞察市场和消费者,深入了解品牌内涵,把握客户需求,进行相关策划方案的撰写;●能够根据客户的需求,完成客户的品牌战略规划,包括但不限于品牌定位、品牌文化、品牌核心价值体系等工作。
●能够基于场景体验的需求,完成相关公关活动及场景空间的流程体验与互动体验规划
●熟悉传播环境及各种媒体形式,完成传播的策划和创意,并能实现方案的有效执行落地,对策划方案的质量有全局化的掌控能力。
●负责日常项目统筹,把控项目进度;
●完成直属领导安排的其他项目服务的相关工作;
项目服务部:新营销咨询:
1)营销项目专员:
●自主进行市场调研,完成调研的记录、调研资料的整理和调研报告的撰写等工作;●按照方案需求做好所服务企业的相关数据统计工作,自主做好数据分析工作;
●做好项目服务期间所有会议的会议纪要、拍照等工作,迅速抓住会议核心内容,形成会议纪要,并能提出见解和相关问题的解决建议;
●完成项目经理安排的其他项目服务的相关工作;
2)营销项目经理:
●为快消品及白酒行业的企业、经销商等,提供战略、营销、组织等咨询服务;●聚焦白酒行业客户,进行行业分析、市场调研、消费者调研、高管访谈等,对目标客户进行诊断;
●带领项目组,进行头脑风暴、设计方案框架、撰写方案,完成方案的提报、并推动方案落地;
●做好项目服务管理和客户需求对接;
●关心项目组的成长,为项目成员的工作、学习、生活负责。
●完成项目总监安排的其他项目服务的相关工作;
3)营销项目总监:
●协助公司新营销及数字化咨询项目的开发、执行、管理以及客户沟通、维护等工作;●负责指导和监督新营销及数字化咨询项目的市场调研、调研报告、客户整体营销战略案、数字化战略案以及具体执行策略案的撰写,并有效组织向客户进行专业提案与交割;
●负责对客户的市场经营和管理体系进行优化,制定有针对性、实效性的营销策略;
●督促和管理项目经理组织推动客户对已制定好的方案执行,并定期跟踪、反馈、指导;
●负责管理、协调和督促公司内部新文化及数字化等部门项目服务人员工作成果提案于交割;
●分配和协调项目经理、项目专员资源;做好项目总监范围内的团队管理以及文化建设;
●负责制定自身管辖范畴内团队的服务指标,并带领团队完成指标;推动咨询项目的及时回款以及合同到期后的有效续约;
●分析和预测行业市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,提高公司咨询产品的综合竞争力;
●完成直属领导安排的其他项目服务的相关工作; (免责声明:本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)