昨日，记者获悉，贵州茅台集团于2月18日下发《茅台集团关于全面停止定制、贴牌和未经审批产品业务的通知》，要求全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务，相关产品和包材在未经集团允许的情况下，就地封存，不再生产和销售。

此外，茅台集团在文件中还对旗下白金酒公司做出重罚，根据“通知”，茅台集团白金酒公司在生产经营中屡次违反茅台集团品牌管理规定，近日又出现重大违规行为，对茅台的品牌声誉造成了严重影响。茅台集团决定不再授权白金酒公司使用集团知识产权，生产业务由保健酒业公司接管。

值得注意的是，春节刚过，茅台方面便以集团的名义放出如此大招，由此可见茅台集团在品牌管理方面的“零容忍”。同时规定全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务，也可看出这一举措将会让茅台的品牌力更加集中。

行业分析人士认为，在这个时间节点出台这样一份通知，可以看出茅台已经在谋划后千亿时代，伴随着茅台集团千亿目标的实现，后千亿时代茅台的发展动力将更加依靠品牌力来带动，让品牌和产品更聚焦，集中资源和精力做强做大主业。

事实上，此前，茅台已经有诸多举动。2017年9月，新《茅台集团品牌管理办法》发布实施，要求每个子公司保留不超过10各品牌，每个品牌不超过10个条码。这一举措清理了大量分散茅台品牌力的产品和条码。随后，茅台在品牌管理上不断精细化管控，一直以来从未间断。

据此前报道，截止2018年4月19日，茅台集团各子公司共保留51个品牌，产品321款。相对比之下，自2017年上半年开始品牌“瘦身”到2018年4月，茅台集团共清理掉了163个品牌、2068款产品，幅度分别达到76.17%和86.56%。

值得注意的是，在品牌管控，实施“品牌瘦身”之外，茅台集团也在对自身进行“瘦身”。2018年7月，茅台便宣布着力清理整顿分、子公司，并明确将清理整顿51户分、子公司，要求茅台集团的管理层级原则上将基本控制在三级以内，不再设立四级及以下分、子公司。

记者了解到，截止目前，要求被清理整顿的51户分、子公司清理整顿工作即将完成，已完成对大部分分、子公司的清理整顿。

结合本次茅台集团发文全面停止贴牌、定制等业务的举动来看，在即将实现“千亿茅台”目标，进入后千亿时代的时间节点上，茅台集团聚焦和做大做强主业，让品牌力更聚焦，让自身卸包袱，轻装上阵的目标即将实现。正如李保芳所说，茅台能有今天的发展，根源就在于这瓶茅台酒。

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