“酒类电商永无市场”、“专卖店关闭1/3”、“酒类电商做O2O是伪命题”……2013年，在白酒行业中有许多类似这样的的经典语录，每一个观点都引发了业界的讨论，而白酒行业正是在无数次的讨论中，逐步走向成熟。尤其是在行业调整期，观点的碰撞，激发出更多行业的火花，也促使白酒业不断的回归理性、找寻问题，寻求突破。

对此，小编对2013年酒业的经典语录进行整理：

1、酒类电商永无市场?

2013年秋糖期间，王朝成提出“4不1没有”观点，他指出，第一，不信小酒能帮助产业实现逆转，时尚不是中国白酒的未来。第二，中国高端白酒不能涨价。第三，行业出路靠大众消费品，而不是战斗性产品。第四，白酒没有产能限制，提价有边界，金三角是搞不成的。第五，酒类电商永远没有市场。

2、专卖店关闭1/3?

白酒实战营销专家铁犁在“变局下的渠道正能量——2012-2013中国酒业广东渠道冠军颁奖盛典”上预测：3年内，第一品牌专卖店可能关掉1/3;第二品牌专卖店可能关掉一半。一线企业至少有两个企业要出局;20亿元以上的二、三线企业，14家企业就会有1/3会出局;超5亿元的20个酒窖中有一半可能面临死亡或转型。当前白酒行业的发展是畸形的，这是由整个社会心态浮躁所致，具体表现在产能结构失衡、消费结构失衡、价值结构失衡。

3、酒类电商做O2O是伪命题

O2O作为酒类电商领域新晋热门词，行业讨论声越渐越强。此前，中酒网董事长赖劲宇表示互联网消费已成潮流，O2O创新模式将会开辟新市场成为未来白酒营销发展的模式。酒仙网CEO郝鸿峰直言酒类电商做O2O是伪命题，开线下店是行业倒退。现在为止，酒类电商做O2O还看不到太多希望，未来挑战也非常大。酒类企业要做O2O，就意味着要开更多线下店，而电商的特点是不需要交房租，短期能聚集更多人群。酒类企业现在做O2O与电商这些特点相违背，就如同是走回头路。短期内O2O模式确实能帮助线下店提升销售额，提升利润，但能否抵挡得住电商低成本进攻，这有待考验，从酒仙网角度说，至少今年肯定不会考虑O2O模式，也不会开线下店。

4、2014年是白酒行业的春天

汾酒集团董事长李秋喜在汾酒经销商大会上认，2014年不是行业的冬天，而是行业的春天。2014年，白酒行业将迎来市场经济的春天;是白酒消费者的春天;是名白酒企业的春天。特别是官本位酒文化受到极大压制之后，白酒市场的矛盾，就突出地表现为旺盛的生产力与暂时不旺盛的白酒消费需求之间的矛盾。而在春天里，汾酒的策略是零时差、零距离、无限接近消费者。

5、消化库存需2-3年

正一堂策略机构总裁、首席顾问杨光：从酒企中报看出，一是区域性强势品牌表现要好于全国品牌;二是以中低端为主的品牌要好于以中高端为主的品牌。近期社会库存问题由企业性向行业性蔓延，消化库存可能得持续2-3年的时间，其中高端产品库存尤为明显，中期群体细分化：消费者群体的分离更加明显，每个品牌只能对接一个消费者群体;品牌竞争的核心，将是消费者群体的大小、ARUP值(单客贡献值)成为核心考核标准;定位将是品牌竞争的焦点，品牌战略将是企业竞争的核心;或许，白酒行业将迎来第一轮并购潮。

(免责声明：本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)