贵州白酒应该利用“洗牌”的时机，趁机完善市场体系，实现从“贵州名酒”到“中国民酒”的转变。“贵州白酒”应该实施贵州白酒品牌发展战略，树立“贵州白酒”品牌，抱团向外走。贵州的“名酒”要成为中国的“民酒”未来三至五年是契机。

白酒暴利时代终结

政协委员曹本强担任酒中酒集团董事长，对于2013年的白酒行业调整，他说已经做好了让市场洗礼的准备，酒中酒集团要么在调整中成为国内知名品牌白酒，要么在调整中悄然倒下。

2013年于他来说，是最难忘的一年，第一批倒下的企业就是那些无品牌、无销售团队的小酒企，“他们主要生产基酒，但是调整中买基酒的酒企都自身难保，这些酒企自然倒下。”

第二批倒下的酒企是无品牌、无销售团队的，他们主要靠贴牌生产，白酒市场受到打击后，他们自然也遭受到了打击，无法抵御变化的市场风险。

第三批酒企就是那些有一定品牌，但销售团队不力，缺乏资本的。“资金无法回笼，资金链断裂，企业就无法再进行生产。”

幸运的是，虽然做好了被市场淘汰的准备，但是曹本强和酒中酒集团在白酒行业的寒冬中坚挺了过来。在高端白酒降价求生产的时候，酒中酒也做了相应的价格调整，“我们保证同等品质的白酒在高端白酒一半左右的价格，这样赢得了广大消费者的认可。”曹本强说。

“这次白酒调整期过去后，中国的白酒暴利时代宣告终结。”

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