日前，据媒体透露，今年春节过后，郎酒集团二郎酒基地出现离职潮，各个生产部门都有人离职，以酿造部门最多。员工称离职人数比例高达30%，人数约1000多人。据称，工人的离职和薪水有关。

而继郎酒集团被爆大面积裁员后，佳酿网记者了解到，联想控股旗下的丰联集团近期也进行了人员精简。据悉，此次调整，丰联总部离开的人员在16名左右，对于仅有数十人的丰联集团总部占比不小，包括一些重要部门的负责人以及部分部门人员大幅度缩减，也有一部分人员被分流至区域酒厂范畴，相当多职能也下放到区域酒厂。其中也有部分人是主动辞职离开的。

白酒行业深度调整期，酒企发展面临着巨大的压力。早在去年，郎酒集团就曾经被媒体曝出变相裁员。据相关媒体报道，数名自称是郎酒销售人员的微博用户相继发帖称，郎酒采用劝退等非常规手段大批量裁员。当时，一位自称是郎酒红花郎事业部华南大区的销售人员告诉记者，为了让员工主动辞职，“郎酒公司通过不发工资、不报销住房补贴、不发去年年终奖、往极偏远地区调岗或无故降薪降职等手段，逼迫员工主动递交辞职申请以逃避责任，拒绝支付违约赔偿金。”

自去年以来，郎酒遭遇了各种是非，应届生遭解聘，员工离职，郎酒董事长汪俊林卷入李春城案件被调查、年份酒涉嫌虚假宣传以及与1919的决裂等等。从百亿目标到去库存，郎酒经历了跌宕起伏的变化。从郎酒身上折射出来的一系列问题，都是所有白酒企业应该关注和重视的。正如业内专家所言，郎酒就是行业调整的一面镜子。

业内人士表示，2013年，是中国白酒反省与觉醒之年。反省的结果，一是认账，即承认过去十年白酒自身有错，如季克良、吴向东等行业领袖公开表示，这次调整需要三五年时间;二是回归，即确认诚实酿酒、诚信服务是正道，如中国酒业协会发起、龙头企业共同响应的“白酒3C计划”，倡导白酒回归正道。

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