【佳酿网独家】近日，济南本土最大的酒类O2O“勇哥卖酒”在年中培训中宣布实施“先发钱，后干活”的激烈政策，意味着“勇哥卖酒”的员工均可以提前领取属于下个月的奖金甚至工资。

图：员工陆续上台领奖金

“勇哥卖酒”董事长陈勇对佳酿网记者说，酒水大环境不好，需要我们更灵活的对员工进行精神及物质多方面的奖励，才能在行业调整期实现业绩的稳步增长。“先发钱，后干活”的激励政策，不是传统的“大锅饭式”的人人都一样，而是根据“勇哥卖酒”数字化管理系统，根据每个员工的销售业绩进行合理性评估，然后再参考员工自己意愿，进行提前一个月的奖金及工资支付。个人认为这种方式，更加的人性化，也符合市场的行情，尤其是对80后及90后的促销人员有着较强的激励作用。

记者随后连线了酒水行业研究者欧阳千里，欧阳千里认为，“勇哥卖酒”实施“先发钱，后干活”的激励政策，会进一步提升“勇哥卖酒”KA卖场的盈利水平，也会为“勇哥卖酒”在山东地区运作大卖场渠道的霸主地位奠定基础。这次政策的出台，一定意义上讲，是“勇哥卖酒”第三次创业的开始。2000年到2010年是众仁商贸(勇哥卖酒)的第一个创业阶段，较为传统的家族式企业，销售额为800万;2011年到2013年是众仁商贸(勇哥卖酒)的第二个创业阶段。成为现代化管理的商贸公司，销售额近2亿元;如今是2014年的第三次创业，朝着服务化、模式化的服务型公司转型，是符合市场需求的。

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