显然，徽酒正在布局下一个十年。

这一个新的十年周期或许会成为以古井贡、口子窖、迎驾贡和金种子等为代表的徽酒企业重新树立行业地位和江湖排名的时代。

在上一个黄金十年的周期内，众多的徽酒企业同这个高速发展的行业一起创造了个体企业新的高度，而即便是在行业调整期内，面对政策的不利驱动和市场的剧烈变化，徽酒的代表性企业们还是在各自的既定战略指导下完成了各自的任务指标。

下一个十年，徽酒们开始了新一轮的弯道超越。

全国拓展

在2011年1月，举办的“古井贡酒·年份原浆”迎新春答谢会上，古井集团董事长梁金辉曾表示，古井将以此次活动为契机，在首都高调推出高端新名酒——古井贡酒年份原浆26年，以全面启动以北京为核心的京津市场，发力中国最活跃的白酒市场。

也正是在这次会议上，古井与中国贸促会贸易推广交流中心签订了古井贡酒全球推广合作协议，此举无疑标志着古井贡将在2011年大举发力省外市场。

此外，口子窖、迎驾贡等也都在积极调整策略，试图以中高端产品切入北京和上海市场，目前，古井、迎驾和口子、金种子等徽酒都已经在央视进行了广告投放。据记者了解，上市后的口子酒业将加大省外市场的开拓力度，除了在极具影响力的大型城市和具有辐射功能的省会城市布局旗舰店外，口子酒业在北京、上海、济南和合肥等地也设立了13 家专卖店，以提升品牌知名度。

在公司品牌辐射能力强的河北、河南、山东、江苏等省份加强开发力度，提高市场占有率;在京津沪等地区和东北地区等白酒传统消费区域，公司将加大投入力度，力争在当地市场占据重要地位。

在新产品推广层面，迎驾集团也推出了新品国宾洞藏系列，迎驾贡酒的战略目的也是将其打造成为全国化产品。迎驾集团董事长倪永培表示：“迎驾贡酒国宾洞藏酒是迎驾具有里程碑式意义的产品，洞藏酒系列是迎驾推出的中高端白酒产品，从生产工艺、到洞藏储存，再到青瓷包装，都秉承高质量高品质标准。迎驾贡酒国宾洞藏酒是迎驾进军中高端市场、朝着白酒一线阵营前进迈出的坚定步伐。”

紧接着，2015年5月，古井贡酒公司相继推出九酝春酒、养生酒、古井龙酒、BESE鸡尾酒和健康开坛酒五大新品，其中3款为健康属性白酒产品。

国泰君安证券研究认为，在传统产品稳扎稳打的同时，公司推出健康属性产品乃布局长远、挖掘“健康白酒”这一细分市场需求(从需求角度看消费升级将推动消费者口味不断细化，未来企业更需要深入研究消费者口味、满足消费者的细化需求)，短期可能没有明显业绩贡献，但战略眼光值得称赞。

并购预期

2014年的洋河股份营业收入146.59亿元，而仅仅是4年前，洋河和双沟合并后也只有60亿元左右的体量，年复合增长率接近36%，其背后重要的一环就在于企业并购的几何效应。

诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过，纵观世界上著名的大企业、大公司、没有哪一家不是在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。

可以预见，在经过了原始阶段依靠自身能力顽强发展起来的众多徽酒企业们已经站在了一个新的起点上，他们期待着新一轮破茧成蝶的“二次腾飞”，共同的跳板就是资本的杠杆力量。

如今，安徽已经有四家白酒上市公司，无论是数量还是规模均成为现有白酒板块中仅次于四川的区域力量。而下一步，在具备了资金实力和品牌效应之后，徽酒的外拓步伐或将加速向前，而其布局全国的动作也不再仅仅局限于产品层面。

据记者了解，目前古井和迎驾等均有并购外地企业的设想和计划。之前曾与上海复星传出“绯闻”的金种子酒也在积极寻找合适的战略投资者，事实上，在经历了两年的调整期后，曾经拥有充足现金流的金种子酒也面临着资金需求的缺口。

此外，在区域层面的并购设想中，平安证券分析师汤玮亮认为，古井贡酒与口子窖、迎驾贡酒、金种子酒等之间也存在可能。

在外部政策上，安徽政府层面的政策支持和环境鼓励也在积极筹备中。

早在2014年，安徽省深化国有企业改革的目标被定为“分类推进不同功能的国有企业改革，大力发展各类资本交叉持股、相互融合的混合所有制经济”。此前，安徽省国资委曾要求，安徽省属企业充分利用资本市场、培育多元产业，推进企业整体上市和部分核心业务资产、主业资产上市，鼓励国有企业把更多资产注入已上市子公司。

“白酒行业的生态环境和竞争态势正在发生深刻变化，资本的介入让白酒产业的竞争格局日益趋向集中，行业整合已势不可挡。以资本运作推动区域集中化程度不断提高，是未来白酒企业发展的必然趋势。”金种子酒业股份有限公司董事长锁炳勋认为，金种子要充分利用上市公司的融资优势，通过资本运作和资本整合，积极参与区域竞争，将资本运作的竞争优势转化为金种子产品经营的强势。2014年，金种子酒曾一度要引入上海复星的资本，但未能成行。

尽管金种子酒与上海复星的好事最终落空，但有观点认为，金种子酒或将继续寻找外部战略投资者，“金种子酒未来发展需要资金的支持，而引入战略投资者可以帮助其实现发展的目的。”

倪永培接受记者采访时也表示，乘着登陆资本市场的东风，以白酒和饮料为主业，着力打造百亿迎驾、百亿野岭、百年品牌，“不排除收购其他企业的可能。”

产区效应

现在看来，徽酒板块作为黄淮名酒带的主力阵营已经在体量和规模层面获得了长足的发展，并且在拥有了四家上市公司之后，徽酒阵营无疑也迎来了相比于鲁酒、豫酒等区域板块更为强劲和便捷的超越期。

目前，徽酒骨干企业都在资本市场上开始了竞争，需要注意的是，资本只是手段，企业间比拼的依旧是被资本包裹的品牌、渠道、产品和技术。显然，游离于传统行业之外的新一轮竞争已经开始，“全国化、资本化、板块化”是这一轮竞争的标签。

徽酒骨干企业在顺利登陆资本市场之后，更需要加强企业间合作和融合，强强联合，打造徽酒板块的产区协同效应，如同川贵两省的“白酒金三角”产区战略和国外的波尔多效应一般，在企业走出国门迈步国际化的征途中，白酒产区的品牌化效应也是事半功倍的。

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