10月5日郎酒兼香型战略产品——阿郎系列商业合作计划暨新品发布会在武汉万达威斯汀酒店举行。郎酒股份公司总经理付饶和郎酒五个发展线的负责人对于新品和整个行业形势发表了自己看法。

　　2013年，对郎酒来说是个不平坦的一年，董事长汪俊林失踪数月、库存大量积压、业绩大幅下滑、跟经销商闹翻等等，使得郎酒这头“狼”病入膏肓。

　　在此次发布会上，郎酒的高层对于之前的事情没有去评说和解释，但是对于郎酒未来的发展，郎酒股份公司总经理付饶表示，未来市场的运行将从五方面做起：第一、解决库存，消化稽留问题；第二、逐步理顺老品的价格体系，恢复我们的价格体系；第三、实实在在的，暂缓发展速度，稳扎稳打，赢得未来突破发展；第四、梳理和优化产品布局、市场布局和经销商布局；第五、花大力气长线扶持稳定发展的核心经销商系统。

　　在发布会上，付饶总经理多次提到去库存和理顺老品的价格体系。这正说明郎酒现在面临着这两大难题。此前闹得沸沸扬扬的郎酒与1919决裂的事情，正是因为库存过高，1919不按照郎酒的价格体系卖货而引起的，去库存也是整个白酒行业面临的最大的问题。

　　对于价格体系问题，郎酒的态度很坚决，不服从我的理念，就不要卖我的货。在发布会上，付饶总经理对于新品提的最重要的一个要求就是要全面服从公司的理念。他说，对于新品，希望各位做好判断和定位，结合产品的运作要求以及自身实际，渠道网络、资金以及运行理念。强调理念和运作要求的合拍是这届招商最为重要把控的关键点。理念和运作要求不合拍的坚决的摈弃，决不搞拉郎配。

　　“白酒行业的冬天快要过去了，春天快要到来啦。不要把郎酒和行业想的太坏，也不要想的太好。郎酒已经经历了很多风风雨雨，变得更加成熟和理性。”付饶最后说。

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