3月30日，广州珠江啤酒股份有限公司发布2015年度公告，公告称2015年实现销量115.98万吨，同比下降0.86%;营业收入351，697.15万元，同比下降0.19%，利润总额同比增长42.90%;归属于母公司所有者的净利润8，315.53万元，同比增长37.69% 。

记者了解到，2015年啤酒行业增速下降趋势明显，啤酒行业产量同比下降5.06%、广州啤酒产量同比下降4.51%，为此珠江啤酒加快转型、深化改革创新，进一步推进双转型工作。2015年珠江啤酒依据“打造中国中高档啤酒领军企业”的要求，实施“双聚焦”战略，推进“双转型”工作，营销质量稳步提升;优化产能布局，推进第三产业发展，促进企业转型升级;加大技术创新力度，强化科技成果转化，打造创新型企业;强化内部管理，促进降本增效，提高企业竞争力。

佳酿网(jianiang_cn)记者获悉，在此之前3月12日广州珠江啤酒集团公司党委书记、股份公司总经理廖加宁代表集团公司作了工作报告。

廖加宁在报告中指出，2016年要按照珠江啤酒“十三五”发展规划的部署，推进啤酒酿造产业和啤酒文化产业“双主业”协同、双核驱动发展，深化改革创新，优化产品结构，突出提质增效，全面完成2016年各项生产经营任务，一是要推进营销创新，强化品牌拉动，突出提质增效;二是要加强技术质量管理，强化生产运营管理，增强企业发展后劲;三是要推进定增项目和总部开发，加快第三产业发展，促进企业做优做强。

1、推进营销创新，强化品牌拉动，突出提质增效。提高事业部市场开拓能力，创新事业部的管控模式，在管控好销售收入和利润的前提下充分授权，发挥和调动事业部的主观能动性和积极性，提高市场应变能力;重点突破薄弱市场，加强对湖南和河北等薄弱市场的统筹管理;强化品牌建设，充分发挥代言人的影响力，借助音乐、体育等平台，吸引年轻消费群体，提升品牌形象和知名度;创新营销模式，推行高端产品直供终端模式，利用互联网技术加强产品追溯，为实施O2O运营奠定基础;培养电商专业团队，推进电商运营;凝聚厂商合力，推进第一品牌建设，发挥各生产厂地域优势，积极协调资源，与营销、客户团队形成合力，以提升市场占有率为目标，对第一品牌建设区域进行重点形象终端建设，建设第一品牌形象示范区。

2、加强技术质量管理，强化生产运营管理，增强企业发展后劲。充分发挥国家级企业技术中心和博士后科研工作站的作用，推进下属企业创新平台的建设，大力发展精酿啤酒和特色啤酒，满足消费者日益提高的口感和品质变化需求;加强生产、环保、设备管理，实施设备管理督导互查制度，抓好副产品和废旧物资管理;加强物流、信息管理，加强下属企业管理，整合仓储物流承揽项目，推进物流管理九大模块标准化运作，提升下属企业服务水平;加强人力资源、财务、招投标管理。

3、推进定增项目和总部开发，加快第三产业发展，促进企业做优做强。坚持国际标准、世界眼光，培育世界级啤酒文化创意产业园，运用“啤酒+啤酒文化及商业开发”的经营模式驱动第三产业快速发展，构建以啤酒文化产业为核心，集产品、服务和应用等为一体的商业生态圈，全面提升企业整体竞争实力;推进包装业发展，加强设备技术管理，提高员工技能，确保产品质量，提高生产效率，降低能物耗。

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