预收账款也出现了明显的回升，报告期内五粮液预收账款为11.89亿元，较去年同期的8.25亿元增长了3.64以元，这在白酒传统淡季的4~6月实属不易，也说明五粮液经销商打款意愿进一步加强。

而今年上半年五粮液实行降价策略以来，主导产品普五零售价格也企稳在650元左右，有助于公司业绩的进一步恢复。

高层薪酬改革

伴随中报的披露，五粮液还推出了 《副职高级管理人员业绩考核暨薪酬管理办法》（以下简称《办法》）。

对于《办法》推行的初衷，五粮液表示：“是为了进一步完善公司高级管理人员的薪酬管理制度，客观公正评价副职高级管理人员的经营业绩，建立有效的激励和约束机制，推动公司持续健康发展。”

记者注意到，此次考核的副职高管人员包括公司董秘、副总经理、财务总监及其他副职高级管理人员。上述高管的考核将由公司董事会薪酬与考核委员会执行。

具体而言，对公司副职高管人员的年度考核结果与其年度薪酬挂钩，由基本年薪和绩效年薪组成。其中，绩效年薪发放数额根据公司“管理者年薪”（指正职高级管理人员，具体指董事长、总经理）数额标准乘以考核后得出的分配系数确定，如90～100分对应分配系数为0.8。

考核得分将由民主测评考核与综合考核组成，具体按照：年度考核得分=民主测评考核得分×30%+综合考核得分×70%计算。其中，董事会薪酬委员会等决定民主测评考核，董事长、总经理决定综合考核。

值得注意的是，在今年5月的股东大会上，五粮液集团董事长唐桥曾表示，公司已经作了中层薪酬体制改革。这意味着，在今年上半年五粮液除了董事长、总经理外，已经完成了中高层整体薪酬改革。

每日经济新闻

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