12月18日，五粮液经销商大会在宜宾召开。会上，宜宾五粮液股份有限公司董事长刘中国表示，2015年五粮液要大张旗鼓重新学习，三个转变，四个贴近顺应市场变化。

刘中国说道：“在遗留问题的清理上，我们要勇于担当理顺流程。此次会议过后，五粮液将立即限期整改新营销流程，全面落实兑现去年以来应该给运营商的政策，将市场压力全面导入公司内部经营的各个环节，解决公司对外部门服务意识的缺位和能力的缺失。”

刘中国还提到，要理顺52度五粮液的市场秩序，成立五粮液事业部管理七个运营中心。希望在春节前后全面消耗市场库存，稳定五粮液产品体系，狠抓市场动销。在政策和资源上全力配合市场销售，围绕市场运营商和消费者开展工作，集中优势资源投放市场一线，提升市场信心。各体系产品，年度市场支持的使用标准从2015年开始改变层层传达，市场指挥本着客观公正多劳多得的原则，对参评者一视同仁，排名后再予以奖励，并突出奖励优秀和重点商家，兼顾中小客户利益。

“未来我们将成立市场方案审核小组，专门管理和使用市场的费用。建立市场方案审批和管理部门审核方案，在规定工作日确定方案下达给营销中心和运营商，运营商完成任务后汇合票据，营销中心尽快审核结算。”刘中国说。

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