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茅五泸洋汾一把手齐聚成都倾吐心声
2018-07-21 11:50 作者:责任主编  来源:中国酒文化网  点击:

2015年4月,“第四届中国白酒领袖峰会”在四川成都召开。国家信息中心宏观经济研究室主任牛犁、国务院发展研究中心市场经济研究所流通研究室副主任漆云兰、中国酒业协会理事长王延才、中国酒业协会秘书长宋书玉、贵州茅台集团董事长袁仁国、宜宾五粮液集团董事长唐桥、泸州老窖董事局主席谢明、山西汾酒集团董事长李秋喜、江苏苏酒集团董事局主席张雨柏、安徽古井贡酒董事长梁金辉等国家相关部门、酒业协会领导及企业领袖代表齐聚现场。

国家信息中心宏观经济研究室主任牛犁:2015年我国宏观经济将保持中高速平稳增长的态势

经济运行中存在的新矛盾和新问题会加大经济下行的压力,而释放改革红利政策、创新基础设施投资等因素将推动我国经济稳定增长,总体来看2015年我国宏观经济将保持中高速平稳增长的态势。预计2015年GDP增长7%左右,物价呈现温和上涨态势,CPI上涨1.5%左右,PPI将下降3.5%。
2015年全球经济有利因素:1.发达国家经济结构调整取得积极进展。2.发达国家系统性金融风险明显降低,金融市场相对稳定,股票市场向好。3.国际油价持续走低有助于大多数石油消费国家降低生产成本,支撑起经济复苏。

不利因素:1.美元进入强势周期,可能引发新兴经济体金融风险上升。2.地缘政治风险对经济影响加大,3.新兴经济体产能过剩,严重结构调整压力较大,跨境资出逃,金融市场波动加剧,本币贬值压力的风险进一步加大。

国务院发展研究中心市场经济研究所流通研究室副主任漆云兰:白酒行业的发展环境正进入新阶段

国务院发展研究中心就四川、贵州、河南、山东、山西等地的白酒主要产销地进行实地调研。发现,新时期白酒行业的发展环境正进入新阶段。所谓新阶段,即常规增长、合理利润、满足民众消费、形成科学饮酒氛围。同时,新时期白酒行业发展的基础条件没有改变。在2014年白酒生产增速放缓甚至开始出现负增长,同时白酒利润额绝对下降。因此在新时期,白酒行业应该调整产品结构,开拓新的市场,整合创新分销方式,管理体制要不断完善。

白酒企业领袖代表们结合当前行业面临的各种问题,提出了解决之道:

贵州茅台集团董事长袁仁国:引领白酒新常态,就要做到“三个创新”

白酒行业必须在传承中坚守,做到“三个传承”:

一是传承工艺。白酒行业要坚守传统工艺,确保产品质量稳定提高,确保消费者放心饮用。

二是传承文化。虽然白酒行业形势发生了深刻的变化,但是白酒行业身上的文化属性仍是“四个没有变”:第一,白酒作为中国人情感交流的载体没有变;第二,白酒作为中华民族文化符号之一没有变;第三,白酒作为中国人的偏爱消费品没有变;第四,中国人消费白酒的传统风俗习惯和文化习惯没有变。

三是传承品牌。白酒行业要以传承品牌为核心,提升参与国际竞争的能力。

同时,要适应白酒新常态,引领白酒新常态,就要做到“三个创新”:

一是创新营销方式,二是创新消费文化,三是创新发展模式。

袁仁国表示,当前白酒行业面临许多有利因素和机遇,所以要加快转型升级,加强承担责任,加深包容合作。

宜宾五粮液集团董事长唐桥:白酒产业要抱团取暖,在竞争中寻求合作

我的个人体会是:

第一,白酒行业氛围不好。

第二,年轻人不喝白酒,这是一种危机。

第三,白酒产业要抱团取暖,白酒产业谁也管不了谁,一盘散沙,这是行业目前的特性。白酒企业必须要在竞争中寻求合作,特别是在一定的时候,行业里应该有更多交流、沟通并达成共识的平台。

江苏苏酒集团董事局主席张雨柏:消费者需求,才是我们坚守的本源

到底什么是白酒的本源,消费者需求,才是我们坚守的本源。所以需要我们去体验,需要去洞察,去跟踪、发现消费者的需求。这才是我们真正应该坚守的地方。那么怎么去坚守,坚守应该是以消费者需求为核心的品质,真正的探讨,我想应该是所谓的“工匠精神”。怎么实现工匠精神,我觉得第一就是精益求精,第二就是不惜代价,在品格上,在满足消费者需求上,这是最基本的方法,最基本面,第三是持之以恒。做到这三者,才是真正的工匠精神。

第二个方面,创新必须跟着时代走。那么创新的路径又是什么?我个人认为有三个方面。第一个是科技,第二个就是互联网。第三个是现代管理。总之,不传承,就会亡于脚下,不创新,就会倒在路上。

泸州老窖董事局主席谢明:同步发展腿部和腰部产品,但标志产品要挺住

当前情况下,每家企业都难以独善其身,靠自身发展带动整个行业向前,不太可能。这个时候,需要反思发展模式,靠企业单打独斗,靠某个企业的品质、品牌去带动行业发展,在这个时代不行了。

白酒行业如何刺激市场发展,我提几个建议。

1、没有本源文化就没有白酒,所以必须在行业协会的带领下,把中国白酒文化纳入到正在打造的中国本源文化这件事情中去。

2、当前的情况下,怎么把当地政府的积极性,企业有动力的发展,形成民族产业发展的优势表现出来。要形成行业声音的打造,争取发展的良好环境。

3、如何练好内功,当前这个新常态下,一个企业必须要有自己的高中低价位产品。白酒是分层次消费的,有高价位产品、中价位产品、低价位产品,要针对渠道的变化,来研究发展。可以同步发展腿部和腰部产品,但标志产品要挺住,不断给市场信心,拉动消费预期。
山西汾酒集团董事长李秋喜:从5个方面着手传承与创新

面对必将到来的白酒的国际化时代,我们白酒行业特别是名酒企业,能够做什么呢?我们应该如何传承与创新?我想至少应该从5个方面着手。

第一,及早着手顶层设计

这个顶层设计,至少应该包括中国白酒国际标准战略、中国白酒的“一带一路”计划、“中国名酒2025”规划、自贸区经济带市场规划、“互联网+”发展思路等等内容。

第二,科学确定白酒概念

到底什么是中国白酒?这是一个非常严肃的问题,在拥抱白酒的国际化时代之前,应该形成定论。进入国际市场,必须要有极其严格的界定。只有这样,才能与英国、法国的民族酒类精品并驾齐驱。

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