这年头要是不懂O2O，还真是看不懂朋友圈了!

前脚，美团、饿了吗在广州大街小巷疯狂抢夺餐馆，甚至大打出手，后脚百度外卖、阿里淘点点强势介入，企图分一杯羹;滴滴与快车合并后，获得20亿美元融资，而他的老对手Uber中国也融资10亿;在羊城，政府一边对滴滴保持戒心，一边推出了政府版的O2O班车——如约巴士;在酒水市场，酒仙网持续亏损达6亿元，忙于开辟线下渠道与物流配送，而华南地区首家O2O酒类平台——酒任性，悄然在环市东路开了第一家分店……

在O2O路上，躺下的比站着的多

笔者关注国内O2O市场已久，确实深有所悟：O2O大热已久，喊口号的多，落实地的少，一路上，躺下的比站着的多了去了。

不打烊、街库网、千品网、爱日租、饭统网、逛店宝、呵护网、房屋网……这些一朝红火的名头，眨眼间就又默默无闻，顶多是后来者们参阅的失败案例。纵观诸多O2O创业公司衰败根由，不外乎以下几种：扎堆热门领域，竞争惨烈;巨头公司资本介入，抢占行业入口流量资源;配送成本太高，迅速烧光创业资金;传统企业死守擅长领域，重拳打压搅局者;创业公司定位与经营问题……

这并不意外，每一次市场格局的再划分，每一次时代的风云骤变，都少不了一批前赴后继的探索者，他们中绝大多数都会成为牺牲品、垫脚石，但最终的成功者，会成为时代的佼佼者。比如当下O2O领域的饿了么、美团网、滴滴打车、去哪儿网等。

酒类O2O方兴未艾，酒任性=破局者?

在传统酒类销售市场，O2O方兴未艾：酒仙网转型于2012年，3年过去了，依旧在亏损、融资，线下进程缓慢，以酒类连锁销售起家的1919，也只是在川渝攻城略地，还没有延伸到珠三角。

笔者看来，酒任性的诞生，并不是突发奇想的创业，更像是顺应时代，自然生长的一家全渠道酒类平台，充满生命力和创造性，和几位行业前辈交流，也是普遍看好酒任性作为“华南酒类O2O第一家”的前景。

国内酒类市场，特别是红酒、洋酒市场，潜力非常之大。去年，中国已成为最大酒水消费国，而红酒渐渐赶超啤酒，日渐形成“红酒白酒，二分天下”的国内市场格局。红酒养生保健、男女皆宜的性能，也决定它开辟市场、抢占市场的主动性。

执行落地的O2O模式，线上线下互联互通。酒任性明显借鉴了先行者的经验，不刻意偏向电商平台或实体店铺。一手运营线上平台，包括自营商城、B2C渠道、微商城、APP等，一手张罗线下渠道，包括直营店、加盟店、合作店、VIP会所等等，双管齐下，全面铺开，赢得先机。

酒任性的战略规划，很具有前瞻性。在O2O模式框架下，首先提出“线上线下全渠道模式”“自提点、仓储中心建设”“二维码验证真伪”等运营策略，稳扎稳打，而“15分钟送达”的长期规划，有挑战性，却极具吸引力。

O2O酝酿多年，无论是市场深度的拓展，还是大众消费习惯的培养，都有一定积累。酒任性确实生在了“风口上”，它能走多远，走出怎样一条“破局”之路，我们拭目以待。

“酒任性，很任性!我们誓要改变当下中国酒类消费模式，沟通世界名酒与国内消费者，实现真酒直供，让国人都可以买到‘正宗酒、放心酒、品位酒’!”酒任性总经理向航如是说。“立足华南，发展成为中国最大的酒类O2O平台，最终走向世界，形成行业标杆!”

互联网彻底改变了上个十年人们的生活消费模式，而下个十年将由O2O决定，笔者对此充满信心和期待。

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