随着互联网改革的飞快步伐，酒类电商也面临着一系列的难题，是固步自封，还是推陈出新，这些问题摆在了各家电商企业的面前，很明显，固步自封的结果就是被新晋的电商企业挤掉，失去在互联网的一席之地!那么，顶立酒业在这样的环境下，是如何一步步成为行业的“破风手”，又是如何成为行业的“冲线手”的呢?

　　

成为行业“破风手”的条件

在职业自行车比赛中，“破风手”是相当重要的一个位置，这个位置承担着为团队排除阻力的作用，所以，对于“破风手”的要求也是相当高，顶立酒业之所以可以成为酒类电商行业的“破风手”，关键就在于自身实力过硬，顶立酒业拥有行业超前的营销理念，外加成熟的“三个一”体系，这些都是成为行业“破风手”的条件!

超前的营销理念M2O营销概念

顾名思义，M2O模式有别于传统的O2O模式，其可以将客户从电脑端转至移动端。从刚开始的B2C模式到O2O模式，互联网营销模式更新的速度之快让很多电商企业跟不上步伐，最终只能关门大吉。顶立酒业通过对营销模式的改变，从开始O2O模式转向了M2O模式，这种超前的营销理念是众多企业都无法相提并论的!

成熟的“三个一”体系也是并不可少的因素

所谓的“三个一体系”即一个品牌酒区域经销”酒厂的区域纵深合作，一个合作品牌”借助酒类销售大数据配合酒厂推出新品，一个顶力通道”线上+线下、独立平台+第三方平台、自营+分销。拥有了这样的营销体系，M2O模式成为了顶立酒业攻占酒类电商市场的法宝!很多企业之所以不能拥有长久的市场竞争力，就是因为缺少企业的核心体系，就好比一个车手如果没有专业的训练计划，是不可能成为优秀的车手的!

从“破风手”转变为“冲线手”的必备条件

如果车手拥有了“破风手”所具备的身体条件，那么还需要完美的爆发力，才能在最后冲刺阶段表现完美!对比到酒类电商也是一样的道理，顶立酒业之所以可以完成这个完美的蜕变，除了其具备“破风手”该有的条件，还在于其拥有一套精准的数据库系统“顶立云”。

顶立酒业的“顶立云”数据系统，顶立酒业的线上系统分别自建PC电商平台和移动商城，减少销售中间环节，直接面对消费者。线下则建立快速激活终端酒品销售的供销联盟系统，采取区域代理的方式铺开销售网络。

拥有这些条件的顶立酒业，毫无疑问，已经成为了一名行业内优秀的“冲线手”，成为了酒类电商争相膜拜的企业!

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