“唯有改革，才有出路”。“三李”正在以实际行动打开中国白酒的变革新时代。

近日，茅台集团领导干部大会宣布人事决定，提名茅台集团党委书记、总经理李保芳同志为茅台集团董事长人选，董事长职务任免需按有关法律程序办理。李保芳身兼党委书记、董事长和总经理三职，成为茅台集团的新一任“掌门人”。

如此一来，酒行业便出现了“三李时代”这一有趣的现象。五粮液集团党委书记、董事长李曙光，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜，和李保芳一起，同时执掌白酒“头部”圈层的三家代表性企业，三家企业分属浓、清、酱三大主流香型的龙头企业，代表白酒最重要的三大品类流派，它们同时也是酒业文化与品牌的三大“担当”力量，因此说，这是一个前所未有的“三李时代”。

“三李”不仅三位掌门人姓氏相同，更在于其分别对应新的企业发展目标：瞄准“后千亿”的茅台，“二次创业”的五粮液，“汾老大回归”的汾酒。时值改革开放40周年，锐意改革的“三李”将对酒业发展大势带来关键影响，更开启了中国白酒变革与突破的新时代。

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“三李时代”是怎样炼成的？

“三李”能够执掌中国酒业最具影响力的三家酒企，无不经历了长期“磨炼”，各有精彩故事和深厚功力。

李保芳早年当过知青、工人，有过工业经济管理专业学习经历。在2015年8月24日调至茅台之前，李保芳的大部分职业经历都是在政府，从六盘水市计委到副市长，后来到贵州省开发投资公司担任总经理，直到2003年履新贵州省经信委，并在这里一呆就是11年。

李曙光也是“老经信委”，同样学工业经济管理专业出身，参与见证了四川市场经济体制的起步、改革。李曙光先后在四川省机械工业厅企管处、省计经委办公室、省经委办公室、省国有企业监事会工作，直到2012年出任四川省经信委副主任职务。

在到茅台、五粮液之前，李保芳、李曙光的长期工作都与地方民生经济发展紧密相关。李保芳在贵州省产业经济转型中作为直接负责人一干就是11年，形成了“敢于打破常规”、“锐意进取”的性格。李曙光则对于企业管理、体制机制改革经验丰富，也形成了“重剑无锋”的严谨、稳健性格。

李秋喜从山西化肥厂开始，历任改制后的天脊煤化工集团组织部长、副书记，在集团“改革求生”过程中，对人事、管理等方面的重大改革发挥了关键作用。2001年，李秋喜受委派到随时可能倒闭的晋牌水泥集团担任董事长，当年即通过机关改革、抢抓市场机遇完成生产计划。2005年，李秋喜临危受命，被调到汾酒“抢救‘汾老大’”，之后汾酒重归百亿。2017年，汾酒打响山西国企改革第一枪，踏上新征途。

李秋喜完全是从国有企业中成长，在市场经济的“拼杀”中成长起来，尤其是多次扮演“救火队员”角色，敢想敢为，具备敏锐市场洞察力。在汾酒，李秋喜有长达5年的酝酿期和8年的主政期，已经与汾酒融为一体，成为汾酒的一面旗帜。

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不同履历，

“三李”却有这些共同点

“三李”即使出身与经历不同，但是最终都带领企业创造了突出业绩，通过对比会发现，三人在大局观念、改革理念乃至性格方面，颇多相似之处。

首先，“三李”都是从“外部调入”，而非企业内部提拔。李保芳、李曙光来自经信委，李秋喜则来自国企，且都有着在地方主管部门或者企业的全面管理经历。如此一来，“三李”都有着独特而的大局观念，同时不会受到企业过去经营思路的局限，“没有包袱”，更容易执行新理念、新思维。

其次，“三李”年龄相近。由于经历了改革开放40年中的经济快速发展，都具有较强的改革意识、魄力和实际工作中的改革经历与能力，堪称“改革派”。对于汾酒来讲，当山西省国企改革酝酿之际，经历过“改革”利好的李秋喜，主动要求“吃螃蟹者”，顶着“完不成任务就下台”的压力，以5项主清单、24项一级清单、35项二级清单把汾酒“拽”到了快车道上。

李曙光上任伊始即提出“前有标兵、后有追兵”，为五粮液上下确定了“二次创业、再铸辉煌”的“路线图”，提出“五粮液要做战略发展的规划者、做改革创新的先行者、做转型升级的实干者”，通过五大创新推进供给侧结构性改革，交出了一份亮丽的经营成绩单。

李保芳在2015年进入茅台，很快就发现了一些问题的端倪，在他参加的第一个茅台股份年度经销商大会上，他提出“一酒独大，利润这么高，一定有危机，系列酒就是危机。系列酒必须降价，不降价没人买，这么贵卖给谁？”由此开启了茅台酱香酒快速增长，茅台发展“两轮驱动”的新时代。

第三，从性格上看，“三李”都是有个性、有魄力的实干家。比起前两位在茅台酒厂里一路摸爬滚打几十年的前任们，李保芳个性里写满了棱角分明，敢于直接指出问题。

近日，李保芳凌晨三点率队从济南出发，驱车赶往淄博，只为亲身体验新星集团闻名业界的”早学会”，摸清优秀经销商的企业团队和文化建设情况。

李曙光的履新是从基层工作开始的，第一件事便是调研501、503、505、511、523等生产车间，此后有以一封感谢信致谢经销商。然而，与外人看起来李曙光性格“温和”不同，五粮液内部人士表示，遇到属下工作失误，李曙光也会严厉批评，对于重点工作，李曙光更是亲自去抓。

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