谁没有耐心，谁就没有智慧。

——萨迪

改革开放四十年的经验证明，如果不经历磨难，名酒企业若想形成强大的竞争力的模型，是难以想象的，而名酒企业竞争力模型的形成，不得不从1997年发生的“标王事件”开始。

“秦池标王”事件是改革开放四十年中国酒业发展的重要一站，因为在1996～1999年之间，中国酿酒产业经历了一段熔断式的阵痛，秦池标王事件不过是其中的冰山一角中的一个侧面而已。而在那个时代，“白酒夕阳论”普遍流行，历时长达15年之久。但正是这一次“熔断”，白酒产业绝处逢生，从夕阳产业的阴霾中走出，从而搭上了黄金十年的时代快车，然后在新的一轮经济转型升级中快速适应，并开启了完全自主发展的新时代。

1994年11月2日，在首届中央电视台广告竞标中，山东孔府宴酒厂以3079万元夺得1995年“标王”桂冠；1995年11月8日，山东秦池酒厂以6666万元取得央视第二届标王；1996年11月8日，山东秦池酒厂又以3.212118亿元天价卫冕“标王”成功。孔府家、孔府宴和秦池先后利用电视广告打开全国市场，开启了白酒行业“广告酒”时代，在当时信息不对称的背景下，“标王”是中国白酒营销行为的一次大胆尝试。当时有人形象地比喻说，早上开进央视一辆桑塔纳，晚上开出来的就是一辆奥迪。直到1997年的轰然倒塌，业界才开始认真反思，而且这种反思长达十年之久。

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