2018年5月7日，衡湖缘酿酒与黑格咨询营销咨询项目正式签约启动。衡湖缘酿酒董事长付立中，副总经理韩胜义、销售总监陈岩及衡湖缘酿酒管理团队，黑格咨询董事长徐伟，项目总监李雷及黑格咨询项目团队共同出席会议。

衡湖缘酿酒营销咨询项目启动会在衡湖缘酿酒厂区办公楼顺利召开，黑格咨询衡湖缘项目团队正式被衡湖缘酿酒聘请为全案深度营销战略咨询合作伙伴，并签订年度营销落地深度战略合作协议。合作期间，黑格咨询项目团队将以营销实战落地的方式为衡湖缘酿酒提供从品牌战略、产品研发（设计）、渠道策略、组织配称等进行全方位、系统性、营销战略规划，落地性的营销策划落地服务。黑格咨询是专注于酒类食品、品牌农业、连锁系统咨询策划的外脑。黑格咨询研究发现中国80%以上的企业都是成长型企业，商业环境的复杂性，多样性，注定了单纯的创意、广告和设计解决不了根本问题。所以，黑格咨询提供的是更系统、更全面的全案、全程、贴身、落地、实战式营销策划服务。

据衡湖缘酿酒有限公司董事长付总介绍，这次与黑格咨询合作，就是借助行业的智业资本提高公司在战略、品牌、产品等方面的水平，在区域市场、渠道方面能够有更好的表现，能够助力企业实现跨越式发展。

衡湖缘酿酒董事长付立中先生与黑格咨询董事长徐伟先生现场签约启动亲切合影

在项目启动仪式上，黑格咨询董事长徐伟先生就衡湖缘酿酒发展战略破局做了主题演讲。徐伟老师讲到：根据衡湖缘企业的特性明确提出衡湖缘酿酒破局的六大路径：

一是营销模式的战略转型落地，把全面的直销模式转型为厂家区域代理制模式；一方面武邑本地市场转为直分销模式，另一方面区外全面采取区域代理加深度协销相结合的模式去落地，解决衡湖缘市场整体战略模式调整落地。

二是本地人喝本地酒的战略破局；主要针对武邑本地人饮用本地品牌的培育发展；实现本土市场破局形成本体根据地市场样板。

三是衡湖缘品牌省内网络布局与破局；主要针对省内区域样板市场选择指定及打造的标准化来实现；最终帮助衡湖缘实现从区县酒企向省内知名品牌的转型。

四是省市县不同区域市场的分级模式化操作破局；帮助衡湖缘酿酒完成不同层级市场的分级操作模式规划与管控执行；最终打造省市县分级样板市场。

五是大产区内小品牌借势破局发展；将中国两大清香型白酒酿造企业调整为衡水两天清香型白酒酿造企业，衡水老白干第一，衡湖缘第二。

六是产业升级酒旅融合破局发展；明确提出衡湖缘酿酒酒企发展路径；并提出依托衡水湖湿地产区品牌特色文化深度打造“衡湖缘酿酒酒旅融合体验营销新模式”；打通产区、产业、品牌等核心资源。

衡湖缘领导层与黑格项目组团队项目启动会合影

随着领衔行业三甲的黑格咨询入驻全国两大清香型酿造企业之一的衡湖缘酿酒有限公司，实现强强联合，必将迎来衡湖缘品牌的高速增长及衡湖缘酿酒的跨越式发展。

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