据了解，茅台云商2016年各主要销售任务超额完成：实际交易额26.39亿，超过设定的20亿交易额目标，建立网点700多家，拥有各类会员20余万。2017年茅台云商将交易额目标定为80亿，实现营收3.2亿，计划开通所有茅台专卖店，会员将达300万。
发展步伐加快，茅台云商2.0或亮相2017年数博会
作为茅台自主打造的精品电商品牌，茅台云商是集B2B、B2C、O2O和P2P等模式于一体的“茅台集团物联网云商平台”。茅台云商战略于2015年提出。2016年9月“茅台云商”APP亮相第六届中国酒博会。
据了解，茅台云商正升级打造2.0。茅台云商2.0将建立茅台云商新生态，构建七个互联网功能中心，实现全方位优化与提升。
2017年数博会期间，茅台电商或与阿里共同参展，届时将发布茅台云商2.0。短短一年实现2.0的转变，表明茅台云商发展进程加快。
除打造茅台云商2.0外，2018年计划实现新三板上市对茅台云商发展意义重大。
茅台所有经销商有望“入伙”，云商模式仍有待观察
不同于酒仙网、1919、也酒网等酒类垂直电商平台，茅台云商是茅台自建自营的电商平台。酒企自建自营电商开展营销、酒企联合酒类垂直电商平台营销，这两种酒类电商营销模式孰优孰劣？酒企涉足电商，将对传统经销商产生何种影响？
惟饮者联合创始人兼CEO爱成看好茅台云商这种自建自营的酒类电商模式，认为茅台云商能拉近厂商、经销商、消费者间的距离，有利于厂商、消费者开展直接互动，深入满足个性化定制需求。
金沙电商总经理向军则指出，茅台云商这类自建自营酒类电商平台，只适用于茅台这种体量大、品牌影响力大的酒企，中小酒企难以采用这种模式开展营销，酒企联合酒类电商仍会是主要的电商销售渠道。
“长远来看，经销商是否会被淘汰，传统经销商渠道是否将面临变革，这些都是酒企和经销商需共同应对的问题。”向军同时也对传统经销商的地位表示担忧，认为电商短期内无法成为酒行业的主流销售渠道，但经销商的现实价值正遭遇尴尬。
针对这一问题，茅台已有所应对。据了解，茅台云商2016年已面向700多家传统经销商开通，2017年计划向所有茅台经销商开通。
“在同样销售体量的基础上，茅台云商拓展了经销商的销售渠道，增加了经销商的利润与销售额。”已加入茅台云商的西藏中糖德和经贸有限公司相关负责人张华（化名）说，茅台云商也有利于企业的宣传及市场价格调控。
传统经销商加入茅台云商的意愿强烈。一家尚未加入茅台云商的福建经销商向酒业家记者表示，周边的不少经销商已加入茅台云商，目前他正积极申请加入。
即便如此，茅台云商的发展还需解决不少问题。张华指出，茅台云商在便捷性、软件的实用性等方面与天猫、京东仍有较大差距，同时需加大宣传力度。向军则表示，在“新零售”形势下，茅台云商应研究并融入“新零售”的某些理念。
(免责声明：本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)
上一篇：
下一篇：
