2002年，大梁山和重庆啤酒合资，2013年，嘉士伯以高溢价控股重庆啤酒，成为大梁山的实际控制人，将其管理模式导入了大梁山，由于整合不顺，近年来大梁山销量有所下降。去年4月，嘉士伯为进一步优化市场结构，决定出售重庆啤酒在重啤大梁山公司的70%股权。为保持和发扬36年的品牌，大梁山决定回购此股权，经过多轮洽谈，大梁山成立了宁波威马投资公司，作为回购70%股权的主体，并于近期草签了股权收购协议。
回顾
1983年，大梁山啤酒首次获农牧渔业部优质产品奖的证书和奖杯
历经36年发展历程的大梁山每年都是宁海的纳税大户，累计已达12亿元，为宁海的经济发展作出了一定的贡献。
1980年-1991年 是大梁山在茶院东南溪的初创阶段，啤酒销量从3000千升做到了1.5万千升；
1992年-2001年 以1992年兼并原国营天明啤酒厂为标志开启了大梁山的快速发展阶段，2001年啤酒销量7万千升；
2002年-2012年 以2002年大梁山和重庆啤酒合资为标志引进上市公司的科学规范管理，在2007年啤酒销量达到了最高峰17.5万千升；
2013年至今 以嘉士伯控股重庆啤酒为标志，嘉士伯的管理模式导入了大梁山，由于整合不顺，近年来大梁山销量逐年下降，2015年销量为7万千升。
回购股权的理由
大梁山啤酒36年的地方品牌深耕宁波，根基较好。主导产品大梁山7度啤酒依然占据宁波各类酒店的多数份额。
在历经了民营企业、上市公司、外资企业三种体制后，总结了很多科学高效的管理方法和理念，锻炼了一批有凝聚力有经营能力的成熟的管理团队。
总体经营业绩在浙江省啤酒企业中保持了较好的状态。
大梁山啤酒最新logo图案
未来
股权回购后，大梁山将通过内部变革、品牌重塑、机制创新、产品及渠道优化等方式，提升供应链系统、产品品质和服务，发挥区域品牌“地利”优势，确立自己的定位、特色和风格，实现差异化竞争，力争5年内啤酒产销量达到20万千升，销售收入4.9亿元，利税1.35亿，成为宁波地区最优秀最有赢利能力的食品企业之一。
(免责声明：本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)
上一篇：
下一篇：
