2015-11-30 9:03:02人参与）
行业重构下的区域品牌机遇
从2012年下半年开始，白酒行业步入调整期，很多酒类企业面临着发展的困境，相当一部分小酒企扛不住行业下行的压力，艰难度日，甚至倒闭，被市场所淘汰，大型酒企则不断调整发展战略，重新进行市场的调控布局，全力应对此轮行业的深度调整。
然而，在整个行业愁云惨淡之时，像金沙酒业、国台、花冠等一些曾经名不见经传的区域酒企却经营得有声有色，日子过得很滋润，其产品创造了一个又一个的市场奇迹。
金沙、国台：做新时代的民酒品牌
一个新时代注定会催生更多的顺应潮流的品牌，酒行业也是如此。在当下互联网思潮盛行的时代，必定会诞生很多新生代白酒品牌，而他们或将颠覆传统酒业品牌形成的既定格局。
比如金沙酒，仅仅8年，金沙酒业从年收入仅7000万元一路狂奔到25.6亿元，年产能从700千升飙升到19000千升。如今，金沙正在朝着2025年100亿元销售额的目标挺进。
比如国台酒，从2007年至今，从碌碌无名到“酱酒新领袖”，再到今天在互联网渠道中的大施拳脚。
花冠：强势崛起引领鲁酒新变局
多年以来，鲁酒一直没有真正进入全国化市场，自上世纪九十年代后期走下神坛，鲁酒的发展成就主要建立在精耕省内市场的基础上，虽在省外市场偶露峥嵘，但整体表现欠佳，这也限制了鲁酒进一步的壮大发展。而在行业调整期的影响下，鲁酒内部格局有所改变，花冠由当年的二线梯队，成长为鲁酒领军企业之一，这种改变对于鲁酒的更深层意义则在于，其开启了全国化发展的新通道。
文王、宣酒：做有穿透力的产品
今年在不到一个月的时间，安徽有相继两家白酒企业正式登陆上海证券交易所上市交易。这意味着，徽酒已经有了四家齐聚A股的白酒上市公司，也意味着徽酒开启了一个新的酒业资本时代。
“小米功夫”已经让公众见识到了文王集团的新时代气息，而随之而来的文王“人生”系列白酒的推出，则让我们见识到了白酒应该承载的情怀和秉承的气质。
宣酒则是坚持“去年份”战略，秉承产品聚焦原则，以一贯之打造“宣酒”的大单品战略，目标是要成为“安徽中档白酒的领跑者”。
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