8个月之前，郎酒的一纸决裂声明，使1919顿时成为酒业焦点。由于打破常规价格体系和经营方式的行为，1919在酒行业内引起了广泛争议，为之喝彩者有之，但当时更多声音却认为是1919的行为不妥，甚至有人抬出了“酒业公敌”这样的字眼，认为1919破坏了行规，就是与行业为敌。
而今天，随着1919的连锁网络和经营规模不断壮大，其开始寻求全国化的扩张发展，在郑州的一场1919招商说明会便受到业界广泛瞩目。现场的热烈氛围特别能说明一些问题，除了河南酒企、经销商们踊跃到场之外，就连大河酒城、酒便利、豫副酒源、酒客来等当地酒类连锁品牌也纷纷到场“探听”消息。
在当前酒类市场仍不景气的大环境下，一场连锁加盟的招商会能受到如此广泛的关注和追捧，这充分表明，在短短8个月之后，酒行业对1919所持的态度发生了巨大变化，由最初的质疑、排斥，变为支持和期望。
这种“逆袭”的转变不仅发生在1919身上。
酒仙网在发展初期同样不被看好，有人称酒类产品的特殊性质根本不适合电商模式，有人认为酒类垂直网站的前景渺茫，而酒仙网的低价销售策略，毫无意外地引来一片抵制之声。饱受争议的酒仙网根本难入很多名酒企业的法眼，只能通过经销商曲线拿货，艰难前行。
而经过几年时间的发展，酒仙网已经赢得了重要的行业地位，与大多数名酒企业建立起深度合作关系。就在几天前，汾酒集团董事长李秋喜造访酒仙网配送中心调研。
数据显示，汾酒去年销售在酒仙网平台的销售总额达9170万元，李秋喜坦言，利用互联网进行销售是酒业未来趋势，也是对汾酒未来发展的一个重要支撑，汾酒希望与酒仙网进一步深化合作，在管理模式和经营理念等方面相互学习。
其实，1919和酒仙网们从来就不是行业 公敌，只是按照自身的理解方式去运作市场，如果其方式不当便会遭到市场淘汰而消亡，何来公敌之说？
当然，他们也谈不上酒类行业的希望或出路，毕竟只是一家酒类连锁机构、一个电商平台，作为酒类行业中的一分子谋其经济效益和企业发展。他们在发展模式方面确有独到创新之处，但首先是建立在企业实际情况基础上，并且与行业的阶段性、区域性特点有很大关系，直接复制成功的可能性更是微乎其微。
近一年来，也许是酒业思想最为活跃的一个时期，各种新事物、新理念、新模式层出不穷，如果我们动辄冠之以“公敌”的帽子，只怕酒业的创新发展将步履维艰。而行业的希望固然不是1919们，但却是其所代表的创新、实践精神。
相比于打着创新幌子的炒作噱头，我们所倡导的创新应该更接地气，更有魄力，敢于向传统挑战，敢于向旧秩序出手，敢于为市场改变。这曾经是1919、酒仙网被称为“公敌”的原因，但现在看来，这却是其崛起发展的关键，并因此而备受行业的追捧。
不是1919在变，而是酒行业在改变，是我们自己在发生改变，变得更有创新思维，为了市场而变得更加积极主动。
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