在消费者眼中，这或许是企业在生产经营中的一个小动作，但对于新疆乌苏啤酒有限责任公司来说，这将是2010年全公司的一个重头戏。产品换装不仅是企业内部供应、生产、销售系统的联动，它还表现出公司对广大消费者的真情回馈。
消费需求档次提升 换装计划顺势发力
乌苏啤酒有限责任公司市场部经理缪红梅告诉记者，全球品牌嘉士伯啤酒入主乌苏啤酒有限责任公司以来，极为注重市场的消费调研，始终以消费者需求为基础，通过聘请国内知名的专业公司对乌苏啤酒消费市场进行跟踪调研。
经过有计划、有步骤的连续五次市场调研，逐步了解了乌苏啤酒目前的品牌状况：虽然乌苏啤酒在新疆几乎是家喻户晓，但品牌的个性还需要进一步完善和丰富；乌苏啤酒的内部管理和生产技术与国际接轨以来，产品质量得到极大提升，但外包装还需与不断提升的品牌内涵相匹配。
正是这种尊重消费者需求变化的内在驱动力，以及科学严谨的工作作风，使得乌苏啤酒决策者获取了第一手的市场信息与资料，成就了乌苏啤酒与时俱进的发展变化。
建区域强势品牌 做啤酒市场“勇者”
据乌苏啤酒有限责任公司的一位负责人介绍，根据市场调研获取的消费者需求信息，嘉士伯大中华区的管理者从战略高度提出了“勇者之路”的项目推进计划，旨在打造地方的强势品牌。
和其它大型企业不同的是，嘉士伯对控股的企业没有采取只主推自己的品牌而将地方品牌逐步弱化并使之退出市场的做法。他们反而更加重视地方品牌的建设与发展，投入巨资对地方品牌的基础设施进行改造，输入先进的管理经验与生产技术，不断提升地产品牌的质量和美誉度。
这次乌苏啤酒的全面换装也是嘉士伯在中国区“勇者之路”战略推进的步骤之一。尊重历史，打造地方强势品牌将会为当地经济带来深远影响，这也是嘉士伯企业回馈消费者的真实体现。
全疆联动凸显企业实力
战略目标确定后，执行是关键。新疆乌苏啤酒有限责任公司经过精心策划和周密部署，统一思想快速行动，制定了严密的换装上市推进计划。在全公司范围内先后召开了两次动员大会，供应链、生产、销售三大系统制定了各自明确的目标与具体的行动时间表。遍布全疆的10大生产公司与21个办事处立即形成联动，整体协调生产计划、设备调试、运输、仓储等，公司上下保持高度一致，以高昂斗志打响了产品换装战役。
此次产品换装是乌苏啤酒由内到外的一次全面升级，标志着嘉士伯打造地方强势品牌，迈出了坚实的步伐。今后，乌苏啤酒将用更加饱满的斗志迎接市场的挑战，乌苏啤酒也将携广大消费者，共同编织新疆啤酒产业大发展的壮美蓝图！
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