【何从】  酒类电商O2O争夺战将会越演越烈

晋育锋对记者表示，O2O之战说明进一步加剧的酒类电商竞争已然从线上的抢夺流量蔓延至线下争夺优质终端店。

而大有“集体”O2O之势的酒类电商也并非没有道理。在晋育锋看来，酒类电商的基础是互联网，互联网讲究的是颠覆，新模式取代旧模式，所以作为互联网类的企业必须时刻在消费者面前显示出自己站在时代的前沿。

重要的是，O2O在酒类行业之外已然有比较成熟的模式、成功的案例，加上1919以及后来中酒网的不俗表现，所以酒类电商都想尝试一下也不是什么难理解的事情；与此同时，酒类电商平台受限于物流、仓储甚至相对匮乏的专业人才，真正实现盈利的不多。

更难的是黏住所谓忠诚的消费者，过去酒仙网、也买网、九口袋等酒类电商平台不断通过微博、网站等做推广活动培养了大批的网络消费者。而如果通过线下店的消费者引流到线上，或者线上的消费者引流到线下店都相对容易，而从线上再次引流到线上则相对困难，所以这种模式则更容易黏住消费者，如此一来酒类电商集体趋向于O2O就不难理解了。

可是，看似春光无限好的酒类O2O，做起来却并非顺风顺水。“不仅是双线操作，更重要的是效率。”而中酒网在相关采访中提及，其眼下最大的难点就是“时间”。

“如果将酒类电商纷纷O2O看做是酒类电商的转型，那根本原因还是行业大环境所致。”业内资深人士对记者说。

在他看来，整个产业调整步伐的加快，肯定会给酒类电商带来压力，因为2013年行业对酒类电商的期望值是很高的。但处在互联网技术时代，对传统的商业形态是促进、改良、抑或升级都是必然要发生的。所以，O2O发生，那是势在必行、不可回避的课题。至于争斗，目前还停留在隔空喊话阶段，但真正的竞争很快就会来临。

酒仙网的相关人士也表示，O2O是当前大势所趋，酒仙网进军O2O是顺势而为，也是经过深度思考后做出的决策。“在我们看来，酒类O2O电商之间并不存在利害关系，虽然都叫O2O，但各家经营模式并不尽相同，可以和谐共存”。

东方今报

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