7、公司开展五年战略，努力实现三化目标

公司方面表示，公司的五年战略规划是平台化、信息化、全国化。平台化，是指产品多元化;信息化，是指公司产品从种植开始到销售给客户，包括售后反馈都有一个追溯，公司将会通过信息化管理、大数据管理，及时了解作为消费者的需求，从而尽可能满足消费者，公司目前正在做信息化管理工作;全国化，是指公司会通过5年的时间完善全国网络。

8、公司采取深度分销策略，提升市场占有率

公司方面表示，青稞酒销售目前在青海省内市场采取深度分销的市场销售策略，对区域市场进行精耕，资源前置并且高度聚焦。产品价位涵盖高中低档，销售渠道覆盖酒店、商超、专卖店、团购等全部通路，采取厂家控价的操作模式，实现公司在省内市场的较高占有率。目前甘肃、西藏、新疆、宁夏、内蒙古等周边市场正在按照上述销售策略进行操作，利用青海省市场的辐射作用，提升市场占有率。对于省外市场销售占比，公司方面表示，2013年，公司省外销售收入占比约为24.96%，省外销售收入较上年同期增24.41%。

9、公司未有提价打算

公司方面表示，产品定价是在考虑了多方面因素之后，采用严谨规范的定价机制最终确定产品价格。目前公司产能能够满足现有生产经营需求，并且最近没有提价打算。

佳酿网小结：

2013年，白酒业绩一片下滑，青青稞酒却实现了逆势增长。这首先与青青稞酒近年加大在甘肃、西藏等周边市场的布局有关联。其次，也得益于公司的战略改革，稳固区域品牌的优势，同时进行省外扩张。但2014年，青青稞酒增速放缓，佳酿网记者查看中报数据发现，青青稞酒预计上半年净利润为1.72-1.82亿元，同比下降15%-20%。

白酒市场的竞争愈发激烈，一线品牌降价挤压二三线品牌，未来区域品牌必须做到渠道的分化，在渠道和销售上吸引更多的核心客户，这样才能更好的巩固自己的优势地位。

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