随着中国葡萄酒市场发展得日趋成熟，葡萄酒消费者的选择日趋多元，个性化产品迎来良好的发展窗口。满足消费需求已然不能成为酒商成长的单一助力目标，葡萄酒行业的未来更需创造消费需求。近日，浙江商源集团董事长、浙江省酒类流通协会会长朱跃明以亲身经验举例，表达了对葡萄酒未来的巨大期许。

你不能放弃葡萄酒行业

朱跃明曾回忆起几年前请卢泰宏大师为商源做战略规划时候的情境。“2008年的时候，我们请了卢泰宏教授及其策划团队与我们一起为商源集团做战略规划，当时卢教授告诫我说，葡萄酒这个行业你不能放弃，这是一个大的趋势。”朱跃明说。

从商源后来的一系列动作当中，确实看到了葡萄酒在商源当中的重要地位。不论是收购新疆楼兰酒庄，整合葡萄酒产业上游，还是成立商源国际酒业，与智利、德国等国家的知名葡萄酒企业合作，进行品牌化运营，都表明了商源在葡萄酒领域全产业链的布局。

“葡萄酒从2005年开始走上坡路，到2013年似乎遇到一些迷茫和问题，但是主要还是大的环境所致，不过跟白酒，跟啤酒相比，葡萄酒的表现出了更大的潜力。因此，做为酒商来说，不管是做流通还是做上游还是做终端，都应该好好把握葡萄酒，包括我们商源在内。”朱跃明表示。

为消费者创造价值是行业变革的落脚点

对于未来酒水行业大商的涌现，朱跃明认为，葡萄酒将会是重要的推手。“90年代的时候，运作白酒真的帮了好多好多的经销商做大，我也是其中之一。商源企业成立20余年来，与伊力特的合作就有16年之久，而且一直是紧密的合作。当年我就是做伊力特，让商源逐渐成长起来并做大。但是我认为，在未来的二十年，会有更多大商会因为葡萄酒而崛起。”

商源从渠道商萌生，踏着三轮车起步，在行业发展的大潮中顺应时代，一步步走向成功，其中的关键就是主动转变，不断创新。朱跃明表示，行业时刻发生变化，要“敢于尝试，大胆归零”，这种冒险会成为一种转折，也会成为进步的根本。

关于新常态时期的艰苦突破，商源集团总裁朱跃明与很多人的态度有所出入。朱跃明认为，“实际上，酒行业的春天已经来了，为消费者创造价值将是行业变革的落脚点，谁能做到这一点，就能够抓住未来发展的重大契机。”

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