, , 

据不完全统计，11家股东公司门店数量超2000家，覆盖全国近30个省份，年销售额达十数亿元，服务酒友近2000万。其中包括武汉永利行酒业、安微亿发久糖酒超市连锁、湖南购玖、山东顺和酒业、南京荣氏商贸等区域性酒类流通企业。

“没有永远的敌人，只有永远的利益”，马斐表示，酒仙网和11家企业的联合再次说明在大的竞争环境下，需要的是整合和资源互补，这是发展的必然，也是市场净化的必然，“相信通过竞合，为了发展的更稳固和健康，行业里应该有更多这样的合作出现。”

记者注意到，1919酒类直供也正在加快整合。按照1919的规划，今年底门店总数将达到1000家，2019年底将达到6000家。1919今年半年报显示，截止到6月底，1919在全国已开门店730家，覆盖全国349个城市。开业门店中直营店121家，直管店609家，直管店数量为直营店数量的5.03倍。

但是对于酒仙网成立酒仙联合供应链的模式，1919酒类直供相关负责人认为，“线上与线下的整合并非是简单的线上加线下。真正的O2O是需要线上与线下高度统一，需要门店直管，需要强大的信息系统来支撑。”

就此，酒仙网表示，一方面，公司将在供应链顶端部分借助酒仙网固有上游资源，与上游酒企协调资源，包括打造定制产品和标品采购，并将产品共享给股东企业。此外，酒仙网也将开放自身技术资源与股东企业共享，包括后台运营管理、线上网络推广等方面的技术支持。

挤压终端

随着以1919、酒便利、酒仙网等为主的新型酒类供应链企业在线上和线下的同时发力，尤其在各大城市加速布局线下门店，已然出现部分市场专业烟酒门店数量增多，趋于饱和状态，竞争相对过剩的格局。

有专业媒体机构统计，目前成都市区烟酒店的数量10000家左右，含连锁超市的门店总数量在12000家左右，2015年至今关闭数量已经超过500家。2016年合肥市区烟酒店数量大约12000余家，与2015年相比有所减少；其中规模型烟酒店有6000~8000家。郑州市区的烟酒店在2014年顶峰时期20000多家，如今还剩12000余家，死亡率高达近40%。

“我对这一数字较为认可。”杨承平表示，以酒水竞争激烈的河南和安徽市场为例，传统门店的死亡率甚至于更高。比如河南市场是1919和酒便利的重镇，两家企业已然短兵相接。

深耕于河南白酒市场的马斐介绍，1919在河南的门店数量已经超过100家，有一部分就是原来的烟酒店转型加盟而来。但之前1919出现了河北门店被砸、吉林门店因低价促销与经销商产生冲突的现象，“在这种冲击下，部分烟酒店业主可能会选择妥协并加入到这些专业连锁体系中，而另外一部分会奋起反抗，组成联盟或者联合成立类似专业连锁机构，以对抗1919、酒便利的冲击。” 马斐说。

就此，杨承平认为，这种冲突与摩擦是正常现象，因为1919、酒仙网等线上和线下的整合，颠覆了传统的门店销售模式，必然会发生冲突，但是无法改变互联网+酒水流通所带来的行业发展趋势。

“1919因模式的创新，获得大众消费者的认同，触动了同行的利益，难免会出现这样的情况。但是这是无法逆转的，与其抵触，不如接收现实，进行改变。”1919酒类直供相关负责人如此表示。

中国经营报

(免责声明：本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)