周艳花“新官上任三把火”，她会给西凤酒带来哪些变化？
近日，记者获悉，陕西西凤酒厂集团有限公司下发《关于公司高层管理人员分工调整的决定》，对西凤集团和股份公司层面的高层管理人员进行分工调整。文件显示，西凤集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长、总经理仍由秦本平担任，但他不再担任营销公司董事长一职，该职位由股份公司副总经理周艳花兼任。
此外，记者在文件中发现一句话，“按照谁分管谁负责的原则，分管工作业绩将作为高管的重要考核依据”，由此不难看出西凤酒深化改革的决心。
在2017年西凤酒经销商大会上，秦本平将2018年定义为“改革推进年”，此次高管分工调整，似乎是迈出改革的第一步。据西凤酒相关负责人表示，分工调整是根据每个人的工作经验划分工作范围，以便于对市场做出更精准的服务。
西凤酒某区域一位经销商告诉记者，周艳花从事多年销售工作，是名副其实的“老营销”。
据了解，周艳花加入西凤已有20多年，一直都从事与营销相关的工作。值得一提的是，在担任中原分公司经理期间，周艳花把河南市场做得有声有色，成为西凤酒省外市场佼佼者，特别是周口、新乡、洛阳等地的市场开发工作，为西凤酒河南市场打下坚实的基础。2012年，周艳花回到总部，担任股份公司副总经理一职。
此次分工调整后，周艳花的工作职责是：负责物资采购供应、品牌管理工作并兼任营销公司董事长，分管股份公司物资采购中心、品牌管理部、营销公司。
一位西凤酒内部知情人士表示，周艳花有着丰富的实战经验，由她管理营销工作，有利于提升生产和营销服务的衔接，如此一来，产供销一体化建设会更加顺畅和精准。
值得注意的是，周艳花今后将同时负责品牌管理和营销工作。该相关负责人表示，将品牌管理和营销工作集中起来，主要目的是让管理和营销深度融合，通过一系列传播组合拳，形成营销合力。
其实，早在1月25日召开的西凤公司2017年度表彰大会上，秦本平便提出“深化改革推动转型，强化管理升级服务，优化品牌增强实力，突出营销实现跨越”的工作方针，此次分工调整可以说是将“突出营销”落到实处。
2017年，西凤酒减掉224个条码，其中省内88个，省外136个，还有84个销售低于100万的条码面临关闭，此外，综合产品也列入淘汰和调整范围之内，停止合作的经销商达50多家。接下来，周艳花“新官上任三把火”，是否会对西凤酒的营销和产品进一步调整，有待进一步观察。
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