打造自己文化IP 泸州老窖封藏大典首登北京太庙
近日，泸州老窖•国窖1573封藏大典首登北京太庙，以中国传统祭祀礼制呈现中国传统的封藏典礼。
根据泸州老窖股份有限公司 党委书记、董事长刘淼的介绍，泸州老窖一直有感恩天地、祭祀先祖的传统，2008年泸州老窖用封藏大典的形式向公众呈现这一传统，举办泸州老窖•国窖1573封藏大典，至今已连续举办了十一年。
众所周知，泸州老窖是中国浓香型白酒的开创者和标准制定者，被誉为“浓香鼻祖”。自1952年被评为“四大名酒”后，泸州老窖也成为唯一蝉联历届“中国名酒”称号的浓香型白酒。
同时，泸州老窖在上世纪6、70年代以多种方式对全国各地上百家酒厂进行技术扶持，从而促成了浓香型白酒的发展。如今，浓香型白酒市场份额占白酒市场总量75%以上，泸州老窖自功不可没。
从近日泸州老窖2017年度业绩报告显示：截至2017年12月31日，全年实现营业总收入103.95亿元，同比增长20.50%；实现归属于上市公司利润25.58亿元，同比增长30.69%。此外，泸州老窖2018第一季度业绩预告显示：预计经营业绩同向上升；预计净利润在11.96亿~12.76亿元之间，同比增幅50%~60%，获得“开门红”。
其实早在2015年，泸州老窖的新领导班子——董事长刘淼和总经理林锋——刚刚履新不久，就将品牌战略提上重要议程，并以“迅雷不及掩耳之势”进行重大调整，淼锋组合新上任的第一把火指向品牌战略，为了适应市场发展需求，抢占有限市场，决定开展以”大单品“理念为基础的泸州老窖”双品牌塑造“的战略管理，后来的市场表现多少印证了这个当时看起来有点”大胆“战略的正确性。
经过三年多方面的变革和调整，在坚持大单品战略中，集中资源培育国窖1573、窖龄酒、特曲、头曲、二曲五大单品，产品结构持续优化，销售增长明显；建立品牌专营公司，保障渠道合理利润，提高了渠道推动力；组建专业销售队伍，增强渠道掌控力和对消费者的服务能力；建立核心标杆市场，确保强势区域市场做专做透；优化业务流程，加强费用稽核，提高费用有效性。
面对着2016年后整个白酒行业出现的复苏，泸州老窖也进入了品牌势能快速上升的阶段，于是如何通过一系列的文化活动来进一步提升自己的IP显得十分重要。
一直以来，中国白酒要讲好品牌故事大多从历史与文化中寻找答案。
“此番泸州老窖围绕‘封藏大典’，分别在半个月之内根据不同的文化传统，在泸州和北京太庙举行两场角度不同，主题聚焦的活动，这一超级IP构建起竞争对手难以超越的综合体系，使其跃升成为中国白酒界一年一度的文化盛事，更成为中国白酒的一个文化符号，而其背后是泸州老窖对自身历史价值和行业地位的强化和传播。”天坛祭祀专家武裁军表示。
3月31日，泸州老窖•国窖1573封藏大典受邀登上中国传统祭典圣地——北京太庙，以最传统的酒礼、酒乐还原祭祀礼典文化，向全球展示中国酒文化的丰厚底蕴和神秘魅力，进一步印证泸州老窖扛中国酒文化大旗的浓香国酒地位。
刘淼董事长在北京太庙的封藏大典现场表示，未来还会深入落实传统文化复兴战略，并进一步助推品牌复兴。同时，以传统文化为媒，加快产品走向国外布局。
不难看出，通过今年农历二月初二泸州和近日在北京举行的两场封藏大典活动，泸州老窖的品牌诠释正越来越具有深刻的文化内核。由此带来以国窖1573、百年泸州老窖窖龄酒、泸州老窖特曲、头曲、二曲为代表的五大核心单品，也正在迈入高速发展轨道。
泸州老窖通过对封藏大典持续且具有开创性的打造，成为行业文化引领者，让消费者对其品牌历史和价值有了更为直观与形象的认知。在泸州老窖•国窖1573封藏大典文化活动IP打造范例的影响下，同时在刘淼“五同”倡议的号召下，越来越多的白酒企业受到影响，开始加入到弘扬中国白酒魅力的行列中来，基于对技艺的传承和文化的敬畏，白酒回归其本质的同时，也向消费者树立和传达出了更为理性和积极的行业讯号。
成都商报 中酒互联
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