山西汾酒回应投资者：借力华润渠道优势，持续推进国际化，发力竹叶青
近日，山西省上市公司协会联合山西证监局、深圳市全景网络有限公司举办“山西省上市公司2018年度投资者网上集体接待日”活动，山西汾酒受邀参加，就投资者关注的产品、产能、渠道、销售、国际化等方面回答了投资者提出的问题，并披露了相关经营细节。
问：公司股东向华润创业下属公司转让股权一事进展如何？是否存在国务院国资不能批准的情形？
答：相关部门正在审批。
问：今年业绩的增长点会是哪个系列品种？
答：公司主要分青花系列、老白汾系列、普通汾酒系列，均计划实现稳定增长。
问：2018年，如何推动汾酒文化力引领公司加速发展？
答：弘扬汾酒文化价值，加快汾酒复兴进程，要抓住汾酒清香品质文化、汾酒传统酿造技艺文化、汾酒悠久历史文化三个要点，进一步将文化力转化为营销力和市场力，通过文化价值回归助推汾酒的复兴之路。让企业文化和品牌文化真正带动消费文化，实现汾酒品牌与市场的双提升，引领汾酒加速崛起的新征程。
问：省外主要是哪个省的销量比较大？
答：京津冀、鲁豫、陕西内蒙。
问：汾酒在国际化方面有哪些举措？俄罗斯建厂事宜目前进展如何？
答：汾酒是最接近国际口感的白酒香型，也是最干净、最卫生的中国白酒，呈现纯正悠长的中国品质，公司会大力推进汾酒的国际化，让更多世界人民尝到汾酒。汾酒走入俄罗斯，进而辐射欧洲，是国际化的必然选择，也是时代赋予企业的契机。
问：最近加大了竹叶青酒的营销力度，公司是基于什么考虑？
答：从长远看，要实现汾酒的全面复兴，竹叶青酒的复兴必不可少；从中期看，要实现汾酒在行业排名中的进位争先，就需要发挥竹叶青酒独有的价值优势；从当下看，要打好“4421”三年攻坚战，竹叶青酒的大发展是必须要拿下的战略要地。要从大健康产业的角度重新认识竹叶青酒，要立足于品质、历史、文化，发挥核心竞争优势，要跳出原来贸易型的营销方式，加大消费者研究。整体运作思路可以总结为三个词、六个字、八层涵义：联动、共享、开创。即品牌联动、上下联动、跨界联动；共享改革、共享资源；开创一种新的产品品类、开创一种新的消费潮流、开创一种新的健康方式。
问：请问股份公司是否在年初制定过净利润实现18亿元的目标？
答：公司2018年预计实现收入增长40%以上。
问：请问集团公司中，还有哪些优质资产没有进入上市公司中？盈利如何？
答：汾酒集团除酒类业务外还包括文化旅游、包装彩印等相关业务。
问：公司2018年营销举措有哪些？
答：2018年是汾酒改革的全面落实年，是实现各类经营指标历史性突破的关键一年。公司将全面贯彻“133363”营销工作方针，加大对营销系统的授权力度，明确营销系统各级的责权，构建主动用权担责的责权体系；深入落实全员营销理念，以内部市场化为导向，完善反向考核机制，强化包括采供、酿酒、大曲、贮配、成装等整个价值链对营销的服务与支撑；加强广告宣传资源聚焦，优化品牌运作模式，推动各品牌共享市场渠道、文化及媒体资源，有效发挥品牌协同效应；积极发展电子商务战略合作新模式，切实提高线上线下的服务能力；持续力推产品升级，打造战略性大单品，加强新概念和个性化产品研发力度；进一步推动营销改革，充分激发市场营销活力。
问：请问大股东转让股权给华润进展到什么阶段了？上半年能否完成？华润成为战略投资者，对公司有何影响？是否有战略合作的趋势？
答：相关部门正在审批。华润入股公司，借央企能力与资源助力汾酒治理结构优化、管理与效率提升、品牌升级与市场拓展、绩效体制与管理机制优化，可以打造央企和地方国企合作的典范，营造强强联合的双赢局面。为公司引进具备国际化视野、并购整合经验及能够优化上市公司治理结构的战略投资者，实现强强联合，优势互补，促使公司的治理结构、决策体系和激励机制更加科学，提高市场综合竞争力，从而将公司打造为白酒行业领先的，具有国际影响力的上市公司。
问：请问公司今年截至目前高档青花、中档老白汾巴拿马的销量/或收入增速大概是多少？今年会提高出厂价吗？如果提高会提高多少呢？
答：公司中高价白酒一季度实现收入20.68亿，公司会根据市场情况确定价格调整的策略。
问：华润商超渠道是否对汾酒拓展渠道已经产生积极影响？
答：华润商超渠道一定会对汾酒拓展渠道产生积极影响。
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