作者郭校长

写在前面的话

2017年，我真是忙的够呛，出书、做视频、跑产区、上论坛、走高校、做方案、喝大酒、谈合作，一年飞行了212,556公里，体重增加了8斤，经常腰酸背痛……跑了一整年，年底该总结的时候却静不下来，脑子总是在胡思乱想，琢磨着来年做什么、怎么做，花了三个月时间，还真琢磨出一事儿。

葡萄酒是个新兴产业，潜力巨大，前景广阔……最近十几年来，没听到有声音说不看好这行业。然而，又有多少企业在这股大潮中折戟沉沙，眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。很多企业倒掉的时候，甚至都不曾和消费者打过招呼。

大趋势没问题，但竞争是惨烈的，面前有无数的坑，如何少犯错误，少走弯路，是很多企业面临的考验，如果我们左右不了环境，那就只有改变自己。

大家需要什么？

经过多年的发展，中国葡萄酒市场涌现出众多的优质酒庄、进口商、经销商、服务商，与此同时，企业也面临着各种各样的问题。

我能做什么？

在成熟的欧美葡萄酒行业，联盟组织多种多样，产区协会、合作社、骑士团、精品酒庄联盟等等，好处也是显而易见，会员企业名利双收，我因此萌生了一个念头，希望把志同道合的同行拉到一起，组建一个企业联盟，会员有酒庄、酒商，还有设计、咨询、比赛、展会、教育、周边配套等服务型公司，在这个平台上提供全方位的解决方案，助力企业和行业发展。 

(免责声明：本站内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!)