2006年12月,常进走马上任后,抓住内黄县位于冀、鲁、豫三省交界的区位优势和便利的交通条件,确立了金星啤酒辐射三省重点市场、构建区域强势品牌的战略目标。在他制订的“安阳金星三年规划”指导下,金星集团安阳啤酒有限公司步入了稳健经营、良性发展的轨道。
常进常说:“要做,就做最好的。”金星啤酒之所以成为中国名牌、中国驰名商标,凭的是产品品质。为此,常进要求,产品所有原料都要严格精选,每一个环节、每一道工序都要精益求精。
企业要发展,市场是关键。常进审时度势,确立了实现“厂商共赢”的目标,先后在安阳、濮阳、鹤壁等市设立办事处,选择综合实力较强的新客户加盟金星啤酒经营。目前,已在省内外80多个县(市)建立了销售网络。他常对员工说:“经销商是联结企业和消费者的桥梁与纽带,是企业的衣食父母,我们一定要厚待他们。”几年来,他常以“走亲戚”、交朋友的方式走访客户,以心换心,建立长期、稳定的协作关系。
令业内外瞩目的成绩并没有使常进陶醉,相反,他的步子迈得更坚实了。谈到如何发展“金星”在内黄县的事业,常进说:“内黄的环境有多好,内黄的水有多大,我们‘金星’这条鱼就能养多大。我们要以战略的眼光审时度势,加快发展,努力当好全面建设小康社会的生力军和突击队。”
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