6月23日凌晨2点，往日的这一时刻，大多数人还沉浸在梦乡之中。可是这一天的这一时刻对于全体青岛啤酒渭南公司的员工来说更是意义非凡，振奋人心。一条生产部部长李武久在接近凌晨2点发出的“最后一车酒即将装完，创下建厂最高发运记录”的微信，彻底给这一不平静的时刻，又增添了惊喜和感动.渭南公司创造历史最高发运记录1019千升，将2014年6月12日885千升发运量远远的甩在了身后。公司上下深受振奋，这份成绩来之不易。没有生产、劳务、物流等各个环节紧密配合，没有各协作单位和一线员工的辛勤劳动，就没有1019kl的历史记录的产生。是大家用意志、毅力和汗水为渭南公司目标任务的实现奠定了基础，为目标的实现奉献着勤劳和智慧。

1019千升必将成为写进渭南公司史册的一个数字，可是这数字的背后，伴随的是艰辛、煎熬、毅力和付出，承载的是多少人的梦想。往年五月份已经慢慢步入旺季发运节奏，今年受经济环境的影响，同时全国普遍降水多，温度低，直接影响啤酒销量。可是渭南公司全体上下一直没有丧失信心，积极实施全员营销计划，提出了“大干60天、确保3.0万、力争3.3万”的目标，系统规划生产安排，做好酒液储备、设备保障和能源管理，以最佳品种组合集中生产，通过生产连续运行和品种优化，提高单位时间产出量，6月19日产量突破645千升，创产量最高日记录。

一进入6月，肖红霞总经理立刻下达指令，发布《生产旺季公司领导干部值班制度》，并且值夜班期间给成品库工作人员、司机、劳务人员等合作单位工作人员加餐、送水。目的是为更加及时快捷的解决一线生产、装卸车过程中出现的问题，让奋战在一线的员工全身心投入生产。随着气温的回升，订单量急剧增加，肖总立即号召，启动应急预案，亲自挂帅，组织全体管理人员装酒义务劳动。车间挥汗如雨、成品库里如火如荼；只要有订单，我们就有力量；消耗的是体力，收获的却是喜悦。

青岛啤酒渭南公司积极服务市场、支持销售、产销联动，在全力满足市场供货的基础上，努力提升服务质量，确保客户及时回瓶，提高物流效率；理顺订单开票、派车、批次查询等一体化服务流程，确保过程顺畅，本着既要保证生产效率又要保证市场供应的原则，先急后缓，指导、监督承运商制定可行的每日发运计划，协调物流承运商、营销办事处、客户等相关方及时完成计划发运工作；继续巩固核心基地市场，确保基地市场的销量稳步增长，提高服务意识，加大与大区客户的沟通联系，提供最准确的市场信息指导生产，保证了市场供货。

在强有力的生产保障和全方位、贴心的市场服务支持下，渭南公司本月累计产量9912KL，1-6月份累计啤酒产量60519KL；本月累计销量11098KL，1-6月累计销量58530KL千升，为全面完成工厂2016年战略目标打下坚定的基础。

1019千升是一个神话，但绝对不是终点，要完成全年的产销量任务，要实现青岛啤酒渭南公司新跨越任重而道远。伴随着世界杯的激情与节奏，青啤渭南公司成功打响了旺季全员营销攻坚战第一枪，向旺季火力开炮。

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