近日，浙江商源集团董事长朱跃明走进清华大学酒业总裁班，向清华学子讲述他对于酒类流通企业创新所做出的探索，并用半天的时间解读了商源集团的昨天、今天和明天，让在场的每一个人都受益匪浅。

    　从1994年的酒水批发商，到1998年开始的品牌运营商，到2003年开始的渠道整合商，到2009年开始的供应链增值服务提供商，商源集团的每一步都走在了行业最前沿。每一次归零的心态，促使他不断创新求变；每一次归零，商源都犹如凤凰涅槃，浴火重生；每一次归零，都推动着商源迈向新的发展台阶。目前在商源集团，“久加久”作为零售终端连锁，“楼兰”葡萄酒、“老台门”黄酒成为其整合上游产品的成功典范，同时其国际酒庄也逐步发展壮大。

    　在清华大学，朱跃明把其每次归零的前前后后和盘托出，启发了大家对各自企业发展的新思路。未来，商源集团要做大平台、大商源、大服务、大整合，“酒是商源的核心产品，但我们不仅限于酒，要打造一个共好价值网。覆盖会所、青瓷、茶、玉、红木家具、农业等，各个产业之间互为补充、资源共享，最终实现共好的目标。”朱跃明说。清华酒业总裁班学员针对各自企业情况纷纷提问，朱跃明一一进行了解答。  

    
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